竞争状况:分析竞争对手的优势和劣势,以及自身的竞争定位。如与竞争对手对比市场份额、产品价格、客户评价等指标,找出差距和竞争优势,从而制定针对性的运营策略和指标。若竞争对手在物流配送方面有优势,可着重关注自身物流时效、客户对物流满意度等指标,以提升竞争力. ...
4.竞争优势,包括固定成本和可变成本,对成本、价格和分销的控制。 5.管理团队,包括创业团队、行业和技术经验、理性诚实度。 6.个人标准,包括上升或下降趋势的问题,机会成本、风险和收益承受力。 7.战略差异化,包括适合程度,服务管理,灵活性,定价,错误容忍空间。