短期经营决策是指对企业一年以内或者维持当前经营规模的条件下所进行的经营活动决策。短期经营决策的主要特点是在既定的规模条件下决定如何有效地进行资源的配置,以获得最大的经济效益。短期经营决策一般不涉及固定资产投资和经营规模的改变,因此,通常是在成本性态分析时提到的“相关范围”内所进行的决策。 短期经营决策过...
1. 短期经营决策的含义与成本分类 企业的决策按照时间长短可以分为长期投资决策(也可以称为资本预算决策)和短期经营决策。长期投资决策是指对长期经营所进行的决策,已在本书投资项目资本预算部分做了阐述。短期经营决策是指对企业一年以内或者维持当前经营规模的条件下所进行的经营活动决策。短期经营决策的主要特点是在既...
短期经营决策是指对企业一年以内或者维持当前的经营规模的条件下所进行的决策。短期经营决策的主要特点是在既定的规模条件下决定如何有效地进行资源的配置，以获得最大的经济效益。通常不涉及固定资产投资和经营规模的改变。因此，短期经营决策通常是在成本性态分析时提到的“相关范围”内所进行的决策。 短期经营决策的...
短期经营决策的含义指对企业一年以内或者维持当前的经营规模的条件下所进行的决策。主要特点:在既定的规模条件下决定如何有效地进行资源的配置,以获得最大的经济效益。 短期决策(Short-run Decision)是指企业为有效地组织现在的生产经营活动,合理利润经济资源,以期在不远的将来取得最佳的经济效益而进行的决策。短期经营...
短期经营模式是指企业在一定时间内(通常为1-3年)为实现特定目标而采取的经营策略和措施。本文将从以下几个方面探讨短期经营模式解决方案,以帮助企业应对市场挑战,实现可持续发展。 一、市场分析 1. 宏观环境分析 (1)政策环境:分析国家宏观政策对企业经营的影响,如产业政策、税收政策、环保政策等。 (2)经济环境:...
第十七章短期经营决策、第十六章本量利分析 第十七章 短期经营决策 考点:短期经营决策概述 (一)短期经营决策过程的步骤 1.明确决策问题和目标 2.收集相关资料并制定可选方案 3.对备选方案作出评价,选择最优方案 4.决策方案的实施与控制 (二)...
本章将集中讨论与短期经营决策相关的概念、程序及方法。 二、短期经营决策旳基本程序 短期决策一般按以下六个步骤进行: (1)确定决策目标,即确定公司所要解决的具体问题。 (2)提出备选方案,并排除明显不可行的方案。 (3)确定与各个可行备选方案有关的成本与收益,把成本和收益进一步区分为相关与不相关两类,并排除...
短期决策(Short-run Decision)是指企业为有效地组织现在的生产经营活动,合理利润经济资源,以期在不远的将来取得最佳的经济效益而进行的决策。短期经营决策分析的决策结果只影响或决定企业一年或一个经营周期的经营实践的方向、方法和策略,侧重于从资金、成本、利润等方面对如何充分利用企业现有资源和经营环境,以取得尽可能...
短期经营的风险如何控制? 在商业世界中,短期经营是企业运营中的一个重要环节。短期经营通常指的是在相对较短的时间内,企业为实现特定的目标而进行的一系列经营活动。这一时间段可能是几个月,也可能是一两年。 把握短期经营的策略和方法至关重要。首先,要明确短期经营的目标。这可能包括提高销售额、降低成本、增加...