真实型领导(authentic leadership)就是这样一种领导理论和方式, 他们诚实、正直、忠于自己, 会与下属构建真实的关系, 被认为是其他积极领导形式的“根源构念” (Avolio & Gardner, 2005), 对个体、团队和组织均有积极作用, 因而得到了学术界的广泛讨论和研究。 针对已有研究发现, 国内有学者进行了细致整理(韩翼, ...
总体来看,研究者主要从特质/行为视角和过程视角界定真实型领导。真实型领导的测量已有标准化工具,并在测量主体和方式上呈现多样化趋势。真实型领导受个体因素和情境因素影响,也会通过积极组织行为学、社会学习、社会认定和社会交换机制对个体、团队和组织产生积极影响。未来研究应深入讨论真实型领导的概念、结构和测量问题,...