1、发现问题是改善的源头。 2、一旦确定改善方向,就要尽可能多地设想改善方案,从中选取最佳方案;一旦确定方案就要坚定不移彻底执行; 3、决策过程细致谨慎,执行决策要坚定彻底; 4、“全员改善”是鼓励每一个员工发挥主动性去发现和寻找问题,想办法解决问题,并形成经验,全员分享。
比如说“不嫉妒”,其实我们大多数人都会嫉妒,而且嫉妒并不只是产生了不良情绪,我们很多决策是受嫉妒影响的,只是我们没有察觉而已。多数人的嫉妒并非影视剧里反面人物那么夸张的表现,我们都表现的很优雅,但是我们都嫉妒。芒格说他很早就开始思考怎么样不嫉妒,并且找到的自己的方法同样,他说“把每一天的工作做好,尽量...
“指豚为鱼”,也暴露了干部作风问题。因为不作为,对制度落实不到位,才出现问题。面对问题,本应照单全收、积极整改,却仍是敷衍塞责、弄虚作假,企图蒙混过关。生态红线不可逾越,绿色发展大势所趋。只有在政绩观上纠偏,在工作作风上整改,在具体举措上完善,才能让决策部署落实落地,让生态红利化为百姓福祉,让一湖...