“用得好”是司库建设的最终目标。央国企应通过科学的资金预算和计划,确保资金能够精准投放到最能产生效益的领域。同时,加强对投资项目的跟踪评估,及时调整资金投向,以实现资金的最优配置。此外,通过优化供应链管理、减少不必要的开支等方式...
国务院国资委“1号文”明确提出在实现对资金等金融资源“看得见、管得住、调得动、用得好”的总体要求下,切实加强司库管理的11项核心职能(可分为8项基础功能和3项高级功能),不断强化防控4类资金管理风险(可分为2类基础风险和2类高...
宁波银行作为全国系统重要性银行、全球百强银行，为助力央国企实现“看得见、管得住、调得动、用得好”的司库建设目标，立足客户需求、立足市场趋势，依托大数据分析、云计算和人工智能等行业领先的数字化能力，全新推出鲲鹏司库服务方案，为企业全面提升资金管理精益化、集约化、智能化水平贡献金融力量。从银行业观察的角...
优财云链司库产品助力大型企业建成世界一流的司库管理体系，实现资金管理“看得见、用得好、管得住”，共同打造新标杆实践，推动价值型司库管理体系迈入新时代。
分享到: 0:00 /0:00 9月2日至9月6日,2023年中国国际服务贸易交易会在北京国家会议中心和首钢园举办。大会设置六大类活动,共有2400余家企业线下参展。新华网在大会现场对中国银行交易银行部总经理王晓进行了专访。 【责任编辑:韩磊】
从校园网到电力传输、医疗系统等关键领域，构建跨行业业务质量监测体系，确保网络服务高可靠、低时延、零中断，全面赋能数字化转型。结语：让网络运维从“负重前行”到“轻装上阵”在数字化浪潮中，信而泰用技术重新定义运维——看得见每一字节的流动，管得住每一毫秒的延迟，用得好每一次连接的价值。
“唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者胜。”中储粮新一届领导班子上任两年多来,全面开展从严治企、转型升级的顶层设计,对财务管理体制机制进行了深刻的改革和创新,构建起“财”的垂直管理线,基本消除了资金管理方面的风险点,实现各类资金“看得见、管得住、用得好”,为维护粮食安全提供了有力保障。
严格预算执行,全面实施资金预算刚性约束机制,做好动态调整,做到投融资进度相匹配。加强过程管理,编制好月度资金收支计划及大额资金支付计划,防止预算管理流于形式。二是“增加流入”。大力提升经营性现金流量,多措并举提升经营质量效益,全力抓好“两金”压降,千方百计增加资金流入。进一步加强与骨干省属企业的战略合作,...
看得见、管得住、调得动、用得好!淮北矿业持续推进司库体系建设 2024年以来,淮北矿业集团加快司库管理体系建设,进一步加强资金管理,降低财务成本,优化财务结构,为企业高质量发展提供管理保障和财务支撑。 一是资金流动“看得见”。淮北矿业集团司库平台一期系统建成并上线运行,实现对账户、资金、票据、融资等金融资源实时...
B、 管得住 C、 投得好 D、 看得见温馨提示:细心做题,勇气铸就高分!正确答案 点击免费查看答案 会员登录 试题上传试题纠错此内容来自于互联网公开数据或者用户提供上传,如涉及到侵权,谣言,涉隐私,涉政,违规违法 等 请及时联系我们删除 客服QQ 2593481824TAGS...