全体的なビジネス目標の好例がミッションステートメントです。ミッションステートメントは、その成功を一つの指標で定義できないという点で、全体的な目標といえます。これらは普通、具体的な数値目標を達成するのではなく、チームの努力の方向性を決める基準として活用されます。
テンプレートに沿って進める SMART な目標の書き方 (具体例付き) SMART な目標の作成後に行うこと よりSMART な目標を作成 テンプレートを表示 概要 漠然とした目標や具体性のない目標は、達成されないことがよくあります。そのようなぼんやりとした目標を実行可能な目標に変えることで、達成度...
SMART 目標:SMART は、Specific (具体的に)、Measurable (測定可能な)、Achievable (達成可能な)、Relevant (経営目標に関連した)、Time-Bound (時間制約のある) の略です。SMART を使用する場合は、目標にこれらすべての要素を含めます。SMART 目標の詳細といくつかのSMART 目標の例を確認して、始めまし...
一方のKPI (重要業績評価指標)は、目標達成までのプロセスに設けられた “中間目標数値” です。定量的指標なので、KPI は具体的かつ測定可能な要件である必要があります。この点が CSF と KPI の違いです。 CSF と KPI の違いの例 たとえば、ブランド認知度を高めるという CSF を想定してみ...