创业早期最主要需要解决的首先是生存问题。外在环境瞬息万变,给创业公司带来了诸多不确定性。例如持续发酵的疫情,对诸多创业公司都是考验。带着美好憧憬设立了公司,组建了团队,本来想着疫情恢复以后好好抓住机会,但是钱投进去了,成本日益增加,但市场环境不知何时才能好转。这时候创业者通常会陷入纠结状态,放弃则意味着之前的投入都白费
创业赚钱16大法则(商界必备): 1. 初创时,优先复制成功模式,先求生存再谈创新。 2. 选择项目要设门槛,避免过度竞争。 3. 定价要稳定,高价也要坚持,培养市场接受度。 4. 保持业务垂直,避免分散精力。 5. 洞悉人性弱点,以此为基础构建商业模式。 6. 成功后保持低调,避免不必要的麻烦。
成年人生存法则 - 丛林法则:物竞天择,适者生存。抱怨本身对事情没有任何帮助,应该通过终身学习来适应社会变迁。 - 工具法则:人与动物最大的区别在于使用工具。科技的每一次进步都会带来新的生产工具,让生产效率提升成百上千倍。 - 马太效应 - 姜胡说于20250108发布在
人才评估、优势发展 人到中年容易放弃! 在三十四岁的年纪,多数人已经放弃了理想,那么你的理想主义就是你最大的竞争优势。这感觉还是充满悲壮之声的。 两个例子:一个是前段一个电视剧《不讨好的勇气》里的酒吧老板大勇,年轻时候从体制内出来创业搬家公司,家庭富裕,因为追求热情理想而开酒吧做脱口秀,经营不顺,低价卖...
网红医生如果没有自己绝对的技术优势,或者能够形成技术壁垒的“独门秘诀“(不是独门偏方,而是绝对靠谱的专业技术),流量带来的短期优势很快就会消耗殆尽。流量太容易获得,也太容易失去。 其实医疗领域的创业并非只有这几年才有,这几十年来,有前赴后继的医生出走创建自己想要的医疗。而梳理下来就会发现,谁拥有绝对优势的...
行业内的老大通常是封杀品类,例如“上天猫就够了”,买东西不用去其他地方;老二特点叫占据竞争特性,例如“多快好省上京东”,上午买下午就能到,从一个通用性的竞争特性找突破,找到生存空间;老三做垂直聚焦,例如“一个专门做特卖的网站唯品会”,典型的在细分领域、垂直赛道做精做深,一条道走到黑;老四开创新品类,...