经营预算编制分类 生产预算是为规划预算期生产规模而编制的一种经营预算,它是在销售预算的基础上编制的,并且可以作为编制直接材料预算和产品成本预算的依据。 目录 1生产预算主要内容 2生产预算的计算公式 3生产预算编制 生产预算主要内容 生产预算的主要内容有销售量、期初和期末产成品存货、生产量。在生产...
编制生产预算时,可以采用以下几种方法: 1. 标准成本法:根据标准成本制定生产预算,标准成本是单位产品或服务的理论成本,包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。通过比较实际成本和标准成本的差异来评估生产效率和成本控制情况。 2. 变量成本法:根据生产数量的变化来制定生产预算,以确保生产能够满足市场需求。变量成本...
生产预算的编制可以采用以下方法和技术:1. 历史数据法:通过分析过去的生产数据和成本数据,以及销售趋势和市场需求,预测未来生产量和成本。2. 预测法:基于市场需求、竞争环境、经济形势等因素,利用定量和定性的方法进行生产量和成本的预测。3. 标准成本法:通过设定标准生产成本,并根据实际生产情况进行比较和分析,以确定...
生产预算编制是指按产品分别编制的,安排企业在预算期内的产品生产活动,确定产品生产数量及其分布状况的预算。产品在生产预算中,有关的生产量应与其销售量相对应。 以生产预算为基础,可进而编制直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算。 1、直接材料预算
生产预算是以销售预算为基础编制的。 特点:唯一只使用实物量指标的预算,只涉及实物量指标,不涉及价值量指标 编制基础:以销售预算为基础编制 基本公式: 预计期末产成品存货=下期销售量×a% 预计期初产成品存货=上期期末产成品存货 预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货 ...
1. 📈生产预算的编制基础是销售预算,遵循“以销定产”的原则。 📊生产预算是直接材料、直接人工、制造费用和产品成本预算的编制依据。 📊预计生产量的计算公式为:预计生产量 = 预计销售量 + 预计期末结存量 - 预计期初结存量。 📊生产预算只涉及实物量指标,不涉及价值量指标。
📈预算编制:生产计划全攻略 📌如何制定一份高效的生产计划?跟着我们的步骤来!1️⃣ 回顾年度生产业绩与策略 - 总结上一年的生产成绩 - 回顾策略执行情况 - 找出存在的问题和改进点2️⃣ 设定年度生产业务目标 - 明确产量和产值指标 - 设定各产品的Q、C、D目标(品质、成本、交期)...
生产预算是规划预算期内生产产产品及半成品数量的预算,在销售预算的基础上编制的,是编制材料采购和生产成本预算的依据。 编制目的。规划企业预算期内的生产规模和产品结构,生产预算的编制应体现以销定产的原则。 编制内容。包括成品、半成品生产数量预算。
下列关于生产预算编制的说法中,不正确的是( )。 A. 生产预算是根据销售预算编制的,并可以作为编制直接材料预算和产品成本预算的依据 B. 生产预算的主要内容有销售量、期初和期末产成品存货、生产量 C. 在生产预算屮,既涉及实物量指标,又涉及价值量指标 D. 预计生产量二预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初...