生产预算是为规划预算期生产规模而编制的一种业务预算,它是在销售预算的基础上编制的,并可以作为编制直接材料预算和产品成本预算的依据。
【所属章节】第三章 预算管理 生产预算 预计期末产成品存货量=下期预计销售量×期末存货量占销售量的百分比 预计期初产成品存货量=上期期末产成品存货量 预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货量-预计期初产成品存货量 注:以上中级会计考试《财务管理》公式由东奥教研专家团队提供 (本文为东奥会计在线原创文章,...
期初存货 + 生产 = 销售 + 期末存货 生产= 销售 + 期末存货 - 期初存货 营业预算第一步是销售预算,再根据销售预算制定生产预算,所以是根据销售制定出来的,再根据生产预算制定直接材料、直接人工、工厂制造费用的预算,D选项错误。综上所述,正确答案选 C ...
生产预算是指企业根据销售预测和生产能力,制定出一定时期内所需生产的产品数量和所需的生产资源的计划。它是财务成本管理中的一个重要工具,用于规划和控制企业的生产活动,以实现生产效率和成本控制的目标。 生产预算通常包括以下内容: 1. 预计销售量:根据市场需求和销售预测,确定预计销售的产品数量。
生产预算是以销售预测为导向,以需求计划为准则,通过比例关系等条件换算出订单范围内原材料数量。 02 生产预算的意义 控制收支,清楚了解采购数量和库存数量,为采购计划做合理决策;由手工计算调整为系统自动生成,提高工作效率;促进生产工厂和供应链直接内部沟通,促进团队沟通;成本控制,通过详细并精准的物料清单,加强物料...
车间的成本预算是以生产预算为根据，按照原材料消耗定额、工时定额和费用定额进行计算编制的，和现在通行的车间成本计划编制方法基本相同。其主要的特点是按变动成本和固定成本、可控制成本和不可控制成本严格区分，既有利于成本的控制，也有利于成本的计算，比较、分析和业绩考核。(二)工厂成本预算 工厂成本预算应按车间...
生产费用预算亦称“费用预算”。以货币形式表现的企业从事生产经营活动预计发生的各种耗费。是控制企业各项费用开支的标准。它是根据生产计划、车间经费预算、企业管理费预算和产品成本计划等编制的。可以按直接材料费、直接人工费和其他费用等项目逐一编制，也可以汇总反映。根据不同的条件和要求，费用预算的编制有不同的...
生产预算(production budget)生产预算是根据销售预算编制的,计划为满足预算期的销售量以及期末存货所需的资源。计划期间除必须有足够的产品以供销售之外,还必须考虑到计划期期初和期末存货的预计水平,以避免存货太多形成积压,或存货太少影响下期销售。计算公式: ...
生产预算是以销售预算为基础编制的。 特点:唯一只使用实物量指标的预算,只涉及实物量指标,不涉及价值量指标 编制基础:以销售预算为基础编制 基本公式: 预计期末产成品存货=下期销售量×a% 预计期初产成品存货=上期期末产成品存货 预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货 ...