百度试题 结果1 题目组织绩效测量的标准:组织生产率、组织效力和行业排名 相关知识点: 试题来源: 解析 案例分析(2题)
世界生产力科学院（WAPS）是世界生产力科学联盟(WCPS)的重要组成部分。世界生产力科学联盟成立于1969年。世界生产力科学院（WAPS）是世界生产力科学联盟(WCPS)的重要组成部分。世界生产力科学联盟成立于1969年，其目标是促进国民经济各个部门的生产力，改善工作质量，提高生活水平，以生产力的进步创造世界和...
1、外包 就是与其它单位或个人签立合同,让他们来承担原来由组织内部员工做的工作,例如一个企业将信息系统的管理运作和维护工作委托给外部在此方面具有专长的公司,企业自己致力于自己擅长的业务领域,从而提高员工的生产效率。 2、改进工作条件,提高工人工作效率 一个涉及四个国家生产率的研究表明,每个工人的设备费用越...
即使是在组织内部的生产任务分配上,由于有了可靠的生产率数据,也可以使得分配的科研生产任务完成节点可信。 不过,要使得生产率数据发挥上述用途,重要的一点是这个数据是组织通过内部项目采集和分析得来的真实的数据,而不是使用了与本组织内外部环境不同的其他组织的生产率数据,那样的话就无从获得生产率数据真正的价值。
1、顶尖员工:要快速提升其职位,让他越早承担超出自己能力的职位,越能提升整个组织的生产率,因为顶尖员工往往革新能力,学习能力很强,需要组织为他们制定特殊的晋升及培养通道。 2、平均水准的员工:通过输入方法的方式提升,注意优化工作流程,引导团队多向如何提升生产率的方法上思考问题,让他们做生产率提高的工作时间要...
组织的生产率可以定义为某一特定时期,在消除通货膨胀因素后,组织的总产出与总投入之间的比率。在很多年里,日本的生产率都保持着,成为各国追赶的对象。日本的高生产率主要归因于: A. 丰富的原材料供应和优越的人力资源与财力资源。 B. 更好的管理和使用较少资源实现更大目标的能力。 C. 国家持续不断的基础设施...
1、顶尖员工:要快速提升其职位,让他越早承担超出自己能力的职位,越能提升整个组织的生产率,因为顶尖员工往往革新能力,学习能力很强,需要组织为他们制定特殊的晋升及培养通道。 2、平均水准的员工:通过输入方法的方式提升,注意优化工作流程,引导团队多向如何提升生产率的方法上思考问题,让他们做生产率提高的工作时间要...
解析 答:生产率——商品和服务的总产出除以产生那些产出的总投入。产出可以用一个组织获得的销售额(销售价格×销售数量)来测量。唯一的提高生产率的可行选择是降低这个比率的投入部分,即组织的费用。这样做意味着执行组织工作活动时更有效率。当今要有效率经常意味着投资于科技。
1、顶尖员工：要快速提升其职位，让他越早承担超出自己能力的职位，越能提升整个组织的生产率，因为顶尖员工往往革新能力，学习能力很强，需要组织为他们制定特殊的晋升及培养通道。2、平均水准的员工：通过输入方法的方式提升，注意优化工作流程，引导团队多向如何提升生产率的方法上思考问题，让他们做生产率...
是。提高劳动生产率可以通过多种途径实现，其中包括组织措施、技术措施、管理措施等。组织措施是其中的一种，它包括优化组织结构、调整工作流程、改进工作环境等方面，旨在提高员工的工作效率和生产效益。