公式:人员效率 = 总生产数量 / (员工人数 × 总工作时间) 说明:衡量员工的工作效率,通常以每人每小时的生产数量或产值来表示。 二、质量控制指标 1、产品合格率 定义:产品合格率是指合格产品数量占总检验产品数量的比例。它反映了产品质量的一致性和稳定性。 公式:产品合格率 = 合格品数量 / 总检验数量 × ...
🔹 库存周转率:提高库存周转率,降低库存成本,优化资金流动。 🔹 能耗控制:监控能源消耗,最大限度降低生产中的能源浪费,助力环保。 🔹 返工率:减少返工次数,提升产品合格率,确保客户满意。通过监控和优化这些关键指标,企业可以显著提升生产效率,降低成本,并提升整体运营效益。不仅如此,这些指标的改善还能极大提高产品...
生产质量指标: 1.产品合格率:合格产品数量与总产量的比值,用于衡量产品的质量水平。 2.不良品率:不合格品数量与总产量的比值,用于评估产品制造的质量管控情况。 3.故障率:机械设备发生故障的频率,可以用于评估设备的稳定性和可靠性。 4.返工率:生产过程中需要进行返工的产品数量占总产量的比例,用于评估生产过程的...
15、计划维修工作单与紧急维修工作单的比例Percentage Planned vs. Emergency Maintenance Work Orders---此比率指标是计划维护发生频率的指标,而不是指更具破坏性/未计划的维护。 16、停机时间与运行时间的比例Downtime in Proportion to Operating Time---停机时...
生产绩效考核管理的六大指标 绩效考核是指生产部所有人员通过不断丰富自己的知识、提高自己的技能、改善自己的工作态度，努力创造良好的工作环境及工作机会，不断提高生产效率、提高产品质量、提高员工士气、降低成本以及保证交期和安全生产的结果和行为。生产部门的职能就是根据企业的经营目标和经营计划，从产品品种、质量、...
生产目标通常以小时或天为单位。 2. 生产进度:生产进度是指每个生产任务完成的实际时间,反映了生产计划的执行情况。生产进度通常以天或小时为单位,可以通过生产计划中的生产进度表来计算。 3. 生产能力:生产能力是指企业拥有的生产设备、技术、人力资源等方面的条件,反映了企业生产计划的可行性。生产能力可以通过生产...
生产指标主要包括以下几个方面：1. 产量指标。这是衡量生产活动成果的重要指标，通常以产品或服务的数量来衡量，反映了企业的生产能力。2. 质量指标。质量是产品的生命线，也是生产过程中的重要指标。它包括产品的合格率、优良率等，反映了产品满足用户要求的程度以及企业质量控制水平。3. 成本指标。成本是...
生产成本越低,企业或组织的生产效率就越高。 4.质量指标:指产品的质量水平,包括产品的合格率、缺陷率、退货率等。高质量的产品可以提高企业或组织的生产效率和市场竞争力。 5.设备利用率:指生产设备的利用率,即设备在生产时间内的运行时间与总时间的比率。设备利用率越高,企业或组织的生产效率就越高。 6.人员...
的六大指标 绩效考核是指生产部所有人员通过不断丰富自己的知识、提高自己的技能、改善自己的工作态度,努力创造良好的工作环境及工作机会,不断提高生产效率、提高产品质量、提高员工士气、降低成本以及保证交期和安全生产的结果和行为。 生产部门的职能就是根据企业的经营目标和经营计划,从产品品种、质量、数量、成本、交货...
一、生产效率 生产效率是衡量生产部门工作效率的重要指标,它是指单位时间内生产的产品数量或产值。生产效率越高,说明生产部门的工作效率越高,企业的生产能力越强。为了提高生产效率,企业可以采取多种措施,如优化生产流程、提高设备利用率、加强员工培训等。在KPI考核中,可以将生产效率作为一项重要的考核指标,以激励员工...