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精益生产的十大工具 1、准时化生产(JIT) 准时生产方式是起源于日本,其基本思想是“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。我们在生产作业时要严格按照标准要求作业,按需求生产,现场...
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企业如何才能实现精益化生产呢?今天,小编和大家分享下精益生产的十大工具,熟练掌握,你就是精益生产专家。 01 大野耐一圈 当你花上一段时间站在现场的大野耐一圈内,你会发现实际状态和目标状态之间的差距。 02 帕累托图 1906年意大利经济学家维弗雷多·帕累托用...
VSM，即价值流程图是丰田精益制造生产（Learn Manufacturing）生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具 。发现过程中何处产生浪费，识别精益的改进机会；认识价值流的构成因素与重要性；掌握实际绘制「价值流程图」的能力；认识数据在价值流图示中的应用，通过数据量化改善机会的次序。VSM可以作为管理人员、...
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简化步骤:简化和优化切换步骤,使用快速夹具和标准化工具,减少切换时间。 案例分享 某食品加工企业通过实施快速切换,将设备切换时间从60分钟减少到15分钟,生产线的利用率显著提高,生产效率提升了30%。 八、目视管理 (Visual Management) 前言 目视管理是一种通过可视化工具和信息展示,帮助员工快速了解生产状态、发现问题并...
基于客户需求的拉动式生产，而非基于客户需求预测的提前生产；基于多种精益工具，如看板、连续流、均衡生产、标准化作业、TaktTime等；极大降低库存、扩大现金流、降低对空间的需求。10、改善Kaizen 一种全员参与、积极主动地进行“小步走，不停歇”的改进策略；尊重个体智慧，汇聚成群体智慧，将公司打造成一枚消除浪费...
本篇文章介绍了以下几个工具：PingCode、Worktile、大象云办公、事井然、易办公、Jama Connect、Conflux、Hitask。管理生产任务时，是否经常感到手忙脚乱？面对复杂的项目、繁琐的任务安排，效率难以提升，团队协作也出现各种瓶颈。这种时候，找到一款好用的生产任务管理系统就显得至关重要。它不仅能帮助我把工作理清楚，...