班组总结 篇1 XX年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果,工厂班组长培训总结。以下,在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向: 一、加强班组建设和管理 1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组...
具有较好执行力和团队精神是我班多年来的优良传统,在班组建设方面我们重点做了以下工作:一是建立健全班组各项制度和台账,上罐取样有内部的登高作业票,坚持每月一次班务会和民主生活会,坚持每周一次班组安全活动。二是成立了班委会,班委会由班长、副班长、班组安全员和班组技术员四人组成,每个人分工明确、责任到人。三...
优秀班组总结 篇1 一年来,制丝班以厂部战略方针和年初职代会精神为指引,在车间班子的正确领导下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作 一、目标管理成效明显,各项任务指标基本完成。 1、节约挖潜情况: 2、设备两率:设备完好率100...
班组总结模板【篇1】 眨眼间,我当班长已经半年多了,新班组建设活动也正在火热的进行中。俗话说“群雁不乱靠头雁,羊群不乱靠头羊”,“万马奔腾,需一马当先”。要搞好班组建设,班组长的作用异常重要,班组长就是班组安全生产活动和各项工作的组织者,是作业现场直接指挥者和决策者,是“兵头将尾”。 首先要以人为...
此刻,化工乙班正在全力以赴加强班组建设,深化班组管理、强化自身、提高水平,应对各种挑战和考验,知难而进、团结拼搏、锐意进取,大力营造“平安、和谐、发展”的工作氛围,我们化工乙班将用实际行动谱写一曲敬业之歌、奉献之歌。 班组总结 篇2 一、组织机构建设状况: 为切实做好20xx年度的安全生产工作,明确了工作重点,...
现总结如下: 一、强化安全意识,落实安全措施。 在20xx年度的工作中,我们高度重视安全工作,充分利用班前班后会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效地避免了各类事故的发生。车间坚持每周日检查班组安全学习,督促班组隐患治理。每周一...
6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。 7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。 8、实现了年初的培训计划。 创建最美班组工作总结(十): 班组工作总结 两年来,本班紧密围绕公司生产经营任务,精心组织日常生产,以保证装置操作安全平稳率为首要任务,狠抓...
班组管理总结(6 6 篇)班组管理总结(精选 6 篇)班组管理总结 篇 1公司为夯实班组基础管理,打造本质安全型班组,强势推广“白国周班组管理法”,切实把安全生产责任和措施真正落实到班组、落实到现场,从根本上实现安全生产。在推广工作中突出了以下特点:领导站位高。公司以党政联合文件下发了《关于开展学习推广“白国...
新的一年,新的开始,希望我们班组的工作在新的工作中取得更好的成绩,认真贯彻站上的指示,为提高我站的服务能力贡献 自己的力量。 班组工作总结 4 今年,本班紧密围绕公司生产经营任务,精心组织平常生产,以保证装置操纵安全安稳率为重要任务,狠抓各项安全生产指标,牢固建立“直线责任、属地管理”等先进理念,积极展开HSE...
班组工作总结1 在20__回忘这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,认真学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正: 一、安全生产及任务完成情况: 作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时...