市行积极做好与人行的沟通协调工作,得到人行大力支持,每周增加了缴款次数,最大限度地将整理的压库资金及时上交,使中心金库的现金存库率降至最低,提升了现金流转效率,将库存现金风险降至最低。
压缩库存残币和辅币的占比。要求各行要积极采取有效措施,努力降低库存现金中残、辅币的占比,百分之十作为残币占比的底线。目前达不到此比例的,要动员一切力量,集中整点残损和小票面币种,十二月底前要全部落实。辅币的存量尽量减少,做到随用既取,中心库保证随时足量供应。 开辟出缴库绿色通道,做到超限库存及时上缴。
榆林大柳塔支行采取一系列措施压降现金库存,以主管行长主抓,营业室主任牵头,金库管理员实施,加大压降力度,在确保现金支付的前提下,努力降低非生息资产占用,减少无效占用,成效显著,有效提高了现金营运效率。 一、统一思想,强化意识,更新观念。在库存现金管理方面,要求全行现金管理员要树立大局意识,齐心协力压缩超库现象。...
一、树立全局观念,掌握网点库存动态。网点把压降现金库存作为一项重要日常工作来抓,提高对现金库存限额管理重要性的认识,使全体员工明白,管理好库存现金是降低无效资产占用、提高经营效益的有效途径,也是重要的考核指标之一,使相关人员从思想上重视,行动上认真落实压降库存措施。 二、做好大额现金支取预约工作,减少无效资金...
今年,工行枣庄分行从加强现金库存管理控制,防范风险和提高经营效益的角度出发,坚持“安全、效益、服务”的原则,切实做好库存限额与现金调拨管理,合理匡算库存需求,有效压缩不合理占用,实现了年内现金库存压降管理目标。 合理核定营业网点库存限额。该行年初依据各网点柜面现金收付量、自动存取款机数量及营业用备付金占款...
春节过后,网点现金回笼加快,库存现金急剧膨胀,为进一步做好现金运行管理工作,工行泰安新泰支行强化库存限额管理,取得了明显成效,截至2月3日,共上解现金2亿元,有效的压缩了库存,减少了库存风险,提高了资金效益。 为做好库存现金压降工作,行长杨帆到营业部作了部署和安排,营业部在春节放假期间有针对性地开展了点钞竞赛活...
工行济宁开发区支行现金库存压降工作显成效 今年以来,工行济宁开发区支行针对大量资金回笼、现金库存量大的情况,积极采取有效措施,在保证现金正常支付的前提下,通过合理调控网点库存和流转速度、提高ATM现金循环率等措施,努力压降库存现金,提高现金营运周转效率。经过连续多个月的压降,该行年日均现金库存降至208万元,比...
日前,工行临沂分行积极探索现金管理的方法,不断加强现金运营管理,努力压降库存现金占用,提高现金营运效率。截至11月18日,该行现金库存较年初下降了6935万元。 一、加强数据分析,合理安排备付。该行通过实物现金营运管理平台和综合前置ATM应用平台提取中心库及全辖网点现金运行数据,对全行柜面现金投放和回笼、自动柜员机现...
该行上下轰轰烈烈的“旺季营销”活动已到了“冲刺”阶段,同业存款得到大幅提高的同时,营业机构吸收同业存款的现金残损币明显增加,中心金库的清点任务日益加重,金库内积压了未清点的大量残损币,增加了无效资金,也加大了全行控备付的难度。为增加资金收益,一方面中心金库优化流程,加快清点、整点速度,努力做到当日缴入的...
分行运行管理部负责全辖库存压缩工作的领导和考核。中心库负责每日监控、监测所辖网点的库存压缩工作。各营业网点负责本网点的库存压缩工作。通过部门、岗位和人员的三落实,抓好年初库存现金压缩工作。 三是加强自助设备现钞管理,有效控制钞箱占款,认真分析自动柜员机客户提款、现金装卸钞规律,根据在行式和离行式、取款机...