对于使用非常频繁的物件如调整用工具、沙发布缝纫用剪刀,可直接在机床上或工作台面上制作一个工具架或工具包固定;对于工伤事故发生率高的机床如锯机、平刨、镂铣机等,在整顿时应把操作便捷安全放在第一位;工具柜中的工具、文件柜中的文件等杂散数量又多的物件一定要归类放置,贴好标志;叉车、垃圾桶、扫帚等可活动...
现场管理的重要性 提高生产效率 提升产品质量 降低生产成本 保证安全生产 环境保护 通过对生产现场的各项要素进行科学有效的管理，可以减少生产过程中的浪费和不必要的环节，提高生产效率。现场管理强调对生产过程的每一个环节进行严格控制和管理，可以减少产品缺陷和不良品率，提升产品质量。通过优化配置生产现场的各项要素...
生产现场管理的实施生产现场管理是个一个复杂的系统工程。开展现场管理工作，常见做法可分为三个阶段：1.治理整顿：着重解决生产现场：脏、乱、差，逐步建立起良好的生产环境和生产秩序；2.管理制度 01 定置管理 02 工艺管理 03 质量管理 04 设备管理 06 计量管理 05 工具管理 能源管理 生产管理 车间管理 1.安置...
3.11.2.6 搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和应急器具的检查维护工作,便其保持良好;督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,并正确使用灭火器材; 3.11.2.7 抓好班组安全、卫生建设,保持作业现场整齐、清洁,实现文明生产,对安全生产先进个人要给予表彰和奖励。 3.11.3 生产部门各岗位员工严格执行各项安全操作规...
5. 维修人员在维修完设备后,协助操作者清理现场,并收好自己的工具。 6. 各班组对在车间内周转的原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起。 7. 下班时,员工垃圾桶全部清理干净。 清洁: 将整理、整顿、清扫的做法制度化、规范化,并定期检查进行考核。 目的: 整理、整顿、清扫后,要认真维护,...
为了进一部提高本项目部施工现场安全生产工作的管理水平,保障施工人员的生命安全和施工作业的顺利进行,结合本项目部实际情况,特制定以下安全管理措施: 1、建立健全施工现场的安全文明施工管理机构和规章制度,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产、文明施工,使得项...
一、6S现场实施的负责人 每季度企管部根据6S现场管理需求向人力资源部提出培训要求,由人力资源部制定培训计划,并考核、记录培训效果。 二、全体员工 各部门根据6S现场管理的需要,可随时组织本部门员工培训,培训资料可由企管部协助提供。 培训方式分为:集体授课、现场教育、早会宣导等。
（二）材料、工具保卫措施 1.选好库区、料场位置，仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全，工料离库要上锁，库房要建立严格的管理制度。2.管理人员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持认真登记、清点等制度。3.库房电源控制必须设在外面，下班后断电，安装库门要一律往外开。4.贵重器材和设备应指定专人保管...
12、服从工地的安全管理,遵守工地的安全管理的规章制度。 高处作业要有防护栏杆、档板或安全网,要符合安全规程的要求。作业人员要系安全带,所用材料要平稳堆放,工具应放入工具袋内,禁止抛掷物件。 13、特殊工种需持证上岗。 五、现场文明管理措施 1、现场材料设备施工机具在指定地点堆放整齐。
第二十四条现场管理包括:质量控制、成本控制、进度控制、安全监管以及为实现上述目标实施的一系列管理活动。 第二十五条质量控制是现场管理的核心内容,为实现质量管理目标,应做好以下主要工作: 1、严格遵守国家、行业相关标准和规范,严格履行技术交底和设计变更程序,照图施工,规范施工。