《现代企业管理》是2004年科学出版社出版的图书，作者是张亚、郑予捷。内容简介 本书系统地介绍了企业的创立、改组与解散，企业市场营销，企业质量管理、财务管理等内容。图书目录 第一章 企业管理概述 第一节 企业 一、企业的产生与发展 二、企业的概念、特征和功能 三、企业的类型 第二节 企业的经营管理 一、...
一、现代企业管理的核心理念1. 以人为本:现代企业管理强调人的因素,认为员工是企业的最重要资源,通过激励员工、提高员工满意度和成就感,实现企业和员工的共同发展。2. 消费者至上:现代企业管理高度重视消费者需求,以消费者为中心,通过不断满足消费者需求,提升企业竞争力。3. 创新和变革:现代企业管理注重创新和变革,...
它涵盖了各种管理技巧、方法和工具,旨在帮助企业实现长期的可持续发展,并在市场竞争中获得优势。现代企业管理注重整个组织的发展和提高绩效,而不仅仅是单纯的管理。 二、战略管理 战略管理是现代企业管理的核心。它强调了企业长期规划的必要性,以及规划实施过程中关键环节的透明和追踪。战略管理有助于企业定义其目标,...
现代企业管理有一些基本原则,包括: •目标导向:企业管理的核心是实现企业的战略目标,所有的管理活动都应以目标为导向。 •科学性:现代企业管理注重科学方法的运用,通过数据分析和决策模型等工具,提高管理决策的科学性。 •客观公正:现代企业管理强调公正和公平,员工被评价和晋升应该基于客观的标准。 •激励机制:...
《现代企业管理》是2014年国防工业出版社出版的图书，作者是吕明、胡争光、吕超。内容简介 本书是综合性的管理学教材，以独特的体例全面系统地介绍了现代企业管理的基本理论和有关管理实务。全书分上下两篇，上篇为企业管理基础理论篇，主要包括企业管理概论、西方管理理论的形成与发展演变、现代企业制度、企业决策、企业...
《现代企业管理》是2013年电子工业出版社出版的图书。内容简介 本书是高等职业教育规划教材，是在第2版的基础上，综合了各方反馈的宝贵意见和建议后修订而成。本书仍沿用了第2版的结构体系，全书分为总论、现代企业经营管理、现代企业生产管理、现代企业技术管理等4篇共计12章。目 录 第1篇 总论 第1章 企业与...
现代企业管理是指在市场经济条件下,以企业为主要研究对象,运用管理学的理论和方法,对企业进行规划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动的总称。现代企业管理具有以下几个核心理念:1. 以客户为中心:现代企业管理始终以客户的需求和利益为出发点和落脚点,通过不断满足客户需求来提升企业的竞争力和绩效。2. 战略先行...
现代企业管理是指通过一系列科学的方法和手段，对企业的人、财、物、信息等资源进行合理配置和有效利用，以实现企业既定目标的过程。特点 现代企业管理具有系统性、科学性、人本性、创新性等特点，强调企业整体利益最大化，注重企业内部各个环节的协调配合，同时关注员工的成长与发展，鼓励创新和变革。现代企业管理的核心...
现代企业管理总结篇1 现代企业管理是一项复杂而重要的任务,要求领导者具备全面的素质和卓越的能力。在本文中,我们将对现代企业管理的现状、创新实践、效果评估以及经验总结进行探讨。 现代企业管理的现状表明,企业在经营过程中面临着诸多挑战。其中,如何提高员工的工作效率、增强团队协作能力以及确保企业可持续发展是关键问...