物料得采购是物料分析的第一步。采购是否合适,直接关系到企业成本的控制。对供应商的筛选,需要从质量、价格、交货期等多方面进行全面考量。一方面,价格过低可能意味着材料的质量不达标;另一方面;过高的价格则会让企业付出不必要的额外成本。通过与供应商的谈判,寻找合适的供应链关系,平衡价格与质量,已成为现代企业物料...
一、统计分析法 物料需求分析中用得最多、最普遍的方法就是统计分析法。统计分析法的任务就是要根据一些原始材料来分析求出企业的物料需求规律。最基本的原始材料有以下几种: 第一,各个部门的物控申请单。第二,各个部门的销售日报表。第三,各个部门的领料单(或仓库的出库单)。第四,生产计划任务单等。 因此,...
下面就是这个工具的VBA界面,1个物料运算的界面,1个导入界面,其他的都是查询界面,示例对接的是用友U8ERP产品。 VBA代码界面 VBA代码设计界面 请购执行分析表:用于请购单下达后,跟进是否及时做采购订货? 请购执行分析表 现存量分析表:用于实时查询仓库物料结存表 现存量分析表 采购在途分析表:用于采购订单下达后,跟...
在“查看”中选择“成本组件”可以分析物料的成本构成, 从B行可以看到物料3010000001的成本构成中,直接材料、直接人工、燃料动力、折旧费用、制造费用的金额分别是多少。其中,直接人工、燃料动力、折旧费用、制造费用与作业类型相对应,SAP中最多可以定义6个作业。 分析物料的成本组件时,可以分别查看实际值、标准值、价格...
一、人为错误导致的物料报废 1. 操作不规范 操作人员对操作流程不熟悉,或对某些特殊物料的操作流程不了解,导致物料受损或污染,无法使用。 解决方案:提高操作人员的工作技能水平,加强流程培训,了解物料的特性和使用方法。 2. 工具不当使用 使用不当的工具,或者使用已经磨损的工具,可能会对物料...
在这一部分,我们将对所研究的物料的特性进行详细描述。包括但不限于以下方面: 2.1 描述物料的外观、颜色、形状、质地、重量等物理特性。 2.2 介绍物料的化学成分、化学反应等化学特性。 2.3 分析物料的强度、硬度、韧性、脆性等力学性质。 2.4 讨论物料的电性、热性、光学性等其他特殊性质。 3. 在这一部分,我们...
本报告数据来源于公司内部信息系统及相关部门的统计资料,分析期间为XX年度。 二、物料采购情况分析 1. 采购数量分析 XX年度,公司物料采购总量较上年度增长XX%,其中主要增长动力来自XX产品线需求增加。具体采购数量如下: - XX产品线:采购数量增长XX%,主要原因是市场需求旺盛。 - XX产品线:采购数量增长XX%,主要原因...
在实际应用中,我们也经常使用报表MMBE来分析单个物料的库存。 与MB52输出清单不同,MMBE只能查看单个物料的库存,但显示的内容更详细,系统菜单路径如下。 MMBE初始界面如下, 在查询界面必须输入物料编号,其余参数保持默认设置即可。物料6040000112的库存情况如下, MMBE按照公司代码、工厂、库存地点、批次、特殊库存的顺序,...
单个工单分析物料齐套的注意事项也比较多：1. 注意分析时间段通用物料的多次扣减问题；2. 注意对仓库库存查询物料库位的选择，有可能某个物料放多个库位，而只统计了一个库位的库存；3. 注意在制未生产的物料，这部分物料最容易被忽略掉，因为账上已经看不到这些物料，只要没被用掉，紧急情况可以挪用；4. 当有...