1️⃣ 好点子落地执行的条件 🌱 产品模型:设计要合理,确保产品能够满足用户需求。 商业模式:盈利模式要清晰,确保产品能够持续发展。 环境:市场环境要适合,确保产品有发展空间。 团队:实施团队要高效,确保产品能够快速推向市场。2️⃣ 产品的核心价值 🌟 思考:这个产品对用户有什么意义?它是否能帮助用户解决...
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首先,要明确一个观念:“好点子不等于好产品”。单纯的点子并不具备实际价值,只有将其落实并构建成一个完整的体系,最终得到用户的喜爱,这样的点子才具有真正的价值。以下是一些作为产品经理需要掌握的技能: 🔍 发现产品价值:不要只追求黏性,而是要解决用户的问题,并超出他们的期望。 🔍 找到用户痛点:通过分析数据...
第一篇:新产品创意点子赠送(范文模版) 绝对新颖的创意免费赠送(都是自己构思,来源生活,未申请专利) 1、保温杯的创意(温度显示,温度控制) 现在市面上的保温杯,或者保温非常好,开水难以冷却,没法短时间入口,或者保温性能差,没多久就变成了凉水。 如能在保温杯体上有电子温度标识,当开水倒入时,用户可根据自己的需求...
这是一个老外整理出来的网站,包含了3000+非常不错的创意点子,适合没事的时候看看。 我摘抄几个我认为很妙且有可执行性的点子,不知道是否已经有人实现了,如下 1)小孩刷牙时,牙刷能自动播放2分钟歌曲。 2)USB 加热露指手套,适合寒冷的早晨在电脑前使用。
一个点子应该是全面的,不应只立足产品,还应包括市场规模、发展空间、保护策略等,而且你要做一个十年的长期策略,并且做好计划且有效执行,同时关注你的核心点。 你应该做别人难以复制的产品和业务。 先有点子,再谈创业。(Idea come first!)如果你有好几个点子,那么选择你不工作时出现在你脑海中最多的那个先开始...
第一部分 产品价值和痛点 第一章 点子与方案 【章节要点】 【问题】 ▲将一个“点子”市场化时,我们需要从哪几方面综合考虑才不至于盲目? 需要考虑的方面主要有: 1.产品模型是否符合逻辑,有没市场需求。 2.商业模式是否合理,是否有合理的收费渠道。
第10名，可口可乐营销 2012年，新加坡国立大学的校园里突然出现了一台特别的贩卖机，这台贩卖机并不需要投币，抱一抱就能得到一瓶免费的可乐，怎么会有这么便宜的事？其实这是可口可乐公司为了庆祝125岁的生日推出的一项创意活动，毕竟作为世界知名品牌，自然深谙营销之道。活动一开始便引发了热烈的反响，学生们纷纷前...