这本书系统阐述了华为如何将开放、包容的灰度理念贯穿于文化建设、干部培养、绩效分配等六个方面,堪称企业向华为学习的实用经典。 华为团队管理的三个核心理念1高绩效企业文化:○以客户为中心: 华为认为,客户是企业的中心,一切工作都应以客户需求为导向。任正非本人也身体力行,经常亲自到一线了解客户需求。○以奋斗者...
亲爱的朋友,这个应该就是你在找的东西。 点击[华为灰度管理法.pdf]开启发现之旅吧～ 你觉得这个资源怎么样,有没有其他资源想让我分享呀?
🌈 灰度管理法在选人用人上的应用:华为在选人用人时,坚持对事不对人,旗帜鲜明,但对人则宽容妥协。这种做法有助于激发员工的创新积极性。📈 绩效分配的灰度视角:华为的绩效分配强调创新,而创新的首要来源就是调动员工的积极性。通过合理的绩效分配,华为能够激发员工的斗志,推动公司的发展。💪 干部培养的灰度理...
以灰度管理法选人用人,对事旗帜鲜明,对人宽容妥协;以灰度看华为的绩效分配,强调创新,而创新的首要来源就是调动员工积极性; 以灰度看华为的干部培养,公司将下放部分权利给中层干部,同时弱化规则标准,宽容团队的奇思异想 以灰度看分享成果,华为各个部门的考核内容都不一样,但永远有两个指标是相同的,一个是人均效率,...
华为的灰度管理法,就是在这种复杂环境中找到平衡点,激发正能量,抑制负能量,团结一切可以团结的力量,共同实现目标。 🔧 第一章:华为的核心工具 📌 华为的管理核心理念: 高绩效企业文化 导向冲锋 以奋斗者为本 🔑 高绩效企业的三个关键词: 以客户为中心 以奋斗者为本 高绩效企业文化 📊 第二章:用人及...
灰度管理法，有5个应用方向，从根本思维上改变管理模式。尤其是最后一个，对于企业管理最为重要。方向一：以灰度看待未来 当今世界是飞速发展的世界，倘若再以绝对化的眼光来面对，必然被众多“黑天鹅”事件打得措手不及。所以灰度管理法则，告诉我们：不能盲目乐观，但也不要一味悲观；事物螺旋发展，有春天，也有...
灰度表示法在图像处理领域有着广泛的应用。例如,在医学图像处理中,灰度图像可以用于诊断和治疗疾病。在人脸识别中,灰度图像可以用于提取人脸特征,进行比对和识别。在安全监控中,灰度图像可以用于检测和跟踪目标。在计算机视觉中,灰度图像可以用于目标检测、图像分割和物体识别等任务。 灰度表示法是一种将彩色图像转化为灰度...
白平衡之灰度世界算法与镜面算法 一、引言 色彩是人眼的对可视光的一种感知。对于不透明的物体而言,人眼所形成的色彩感知取决于光照光谱分布、物体表面光的反射性和人眼(或者其它光信号接收器)的光敏特性。在光信号接收器的光敏特性保持不变,物体也保持不变的情况下,人
《灰度管理法》是成都时代出版社出版的图书，作者钮勤章。内容简介 该书稿所论述的灰度管理法以开放、宽容为核心，阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。灰度管理法，源自中国最成功企业管理经验的积累。“灰度”不是简单地移植西方的管理理论，而是融汇了中国传统的管理...