● 二步走，稳妥有效：首先强调优化管理不欠账－优化管理，减少对员工热情伤害；再在物质保障下，设计有效的－目标激励/非物质激励，提升员工执行动力 ● 多种策略供参考使用：课程首先介绍管理应做而未做到的欠账项目。是扭转员工对管理认识的关键课题。之后介绍针对各类员工、激励各种目标、采取的各种方法。琳琅满目，...
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《领导必修的21堂激励课》是2014年华东师范大学出版社出版的图书，作者是张岱之。内容简介 如何面对21世纪激烈的市场竞争？如何战胜对手？企业的核心是人，能否发挥人才的优势，是企业成功的关键。本书围绕激发人的潜能，激励团队的战斗力这一主题，讲述了伟大的领导者必备的素质、如何组建团队，如何培养员工的责任心及...
为了有效实施激励课程,我们需要制定一套科学的方案,下面就是激励课程实施方案的具体内容。 一、明确目标 激励课程的目标是培养学生的创新思维和实践能力,因此在制定实施方案时,首先要明确培养目标,明确学生应该具备的能力和素质。只有明确了培养目标,才能有针对性地设计课程内容和教学方法。 二、设计课程内容 激励课程的...
【课程费用】现场报名1280元/人 提前报名尊享优惠价:980元/人【授课方式】课前诊断+系统理论讲解+案例剖析一对一咨询两整天专业课每场活动仅限40家额满立刻停止报名 《公司控制权与股权激励》总裁班报名方法: 全国线下专业《股权架构与股权激励》培训课程报名mp.weixin.qq.com/s/vkBwRHPRX2uNZRbWH7Rjmg编辑...
12月23日—24日,《合伙人》、《股权设计》课程导师梁慧通过《中国合伙人·股权激励》课程,带你解决合伙人企业中长久以来的多重困惑,帮助企业建立由内而外的生态机制,完善事业合伙人制度,推动企业组织持续做强、做大、做优、做久。 地点:清华科技园创业大厦406教室 ...
《员工创优争先目标达成能力培训》单课2天 二、目标激励 激发员工不断前进的欲望 人的行为都是由动机引起的,并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因,是行动的内驱力,对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标,可以有效诱发、导向和激励员工的行...
本课程从实际出发，帮助管理者梳理授权流程，从授权前的准备工作到授权过程中的信息传递、从授权的监管到授权结果实现，同时提供有效激发下属能动性的激励手段，从根本上保证了工作授权的结果达成，实现组织效能提高的最终目的。课程收益：1. 掌握授权前的自我管理定位 2. 掌握做好授权前准备工作的方法 3. 实现授权...