在潘朝看来，就事论事的审计方式已经无法适应形势任务，体系建必然带来体系审，单个项目可能没有问题，但集成起来可能就会暴露出短板弱项。如能提出有针对性的审计建议，那是审计的真正价值所在。据介绍，近年来，潘朝始终着眼改革强军目标大局，带领审计人员先后查出多个行业领域存在的深层次问题，总结梳理的关于加强军粮...
某次审计某单位装备数质量情况，潘朝想要对该单位装备建设的整体质效进行评估。有人觉得，只要把部队现有装备的数质量搞清楚就可以，潘朝却说：“‘体系建’必然带来‘体系审’，单个装备可能没问题，集成起来就可能暴露短板弱项。”“提出有针对性的审计建议，才是审计的真正价值所在。”潘朝带领审计组成员查阅装备建...
仲夏时节，中央军委审计署某审计中心审计组一行赶赴燕山腹地，对驻扎于此的某部开展审计调查。担任主审的潘朝一放下行李，就钻进审计作业室，开始梳理核查财经和装备数据资料。怀着儿时的从军梦，潘朝高考时如愿考上飞行员，没想到却因身体原因停飞，转行当上了财务助理，成为空降兵部队后勤岗位的二等功臣。后他又转岗...
潘朝 中国生产管理培训实战专家 中国人民大学深圳研究院EMBA 英国威尔士大学MBA 潘老师先后在日，港合资企业， 美，港合资企业， 港台独资企业从事多年现场管理工作， 历任生产工程师， 生产现场主管， 维修部主管，现场改善经理，生产部经理等职务· 在多年的外资企业的第一线生产管理工作中， 积累了丰富的管理经验， ...
潘朝认为，作为新时代军队审计人员，应跳出单纯业务视角。他和审计组总结梳理了关于油料供应管理正规化建设、医疗行业领域治理等多个富有建设性的意见建议。一次，潘朝担任主审，组织对部分预备役部队进行审计。针对人员组成复杂、与地方交往密切、经费保障渠道来自多个方向等实际，潘朝与审计组创新“1+N”审计模式，提出...
本期节目主要内容:作为中央军委审计署某审计中心的一名审计人员,潘朝已经在烈日下奋战多日。在这次审计任务中,潘朝从驻训场到车辆维修间,再到炊事班、库房和财务室,足迹遍布被审计单位的每个角落。对每个装备、每一个数据,潘朝都要详细了解,不放过任何一个细节。 (
一次，潘朝带领审计小组到某装备承制企业进行审计，发现与某型装备配套的一款软件存在采购疑点。面对那些看不会的技术参数、搞不清的设计语言、听不懂的专业术语，大家都有点发蒙。潘朝却越挫越勇，他加班加点“啃下”200多份关于软件设计采购的文件资料，10多次向军队审价专家请教，并对前后几个版本的技术方案进行...
仲夏时节，中央军委审计署某审计中心审计组一行顶着烈日赶赴燕山腹地，对驻扎于此的某部开展审计调查。担任主审的某审计中心参谋潘朝刚放下行李，就一头钻进审计作业室，开始梳理核查财经和装备数据资料。这是潘朝的工作常态。入伍以来，他始终聚焦备战打赢，爱岗敬业履职尽责，先后完成40余项重大审计任务，提出建设性意...
潘朝目前担任深圳市思达软装设计有限公司法定代表人,同时担任深圳市思达软装设计有限公司执行董事、总经理,深圳市创峰印刷设计有限公司监事;二、潘朝投资情况:潘朝目前是深圳市思达软装设计有限公司直接控股股东,持股比例为100%;目前潘朝投资深圳市思达软装设计有限公司最终收益股份为100%,投资深圳市创峰印刷设计有限公司...