《渠道为王》是2009年1月电子工业出版社出版的图书，作者是影响力中央研究院教材专家组。本书不仅可以作为企业中高层管理者的指导工具，而且可以作为企业内部培训的教材，同时也是大、中专毕业生进行职业化训练与学习的辅导用书。内容简介 本书通过选渠、开渠、护渠3部曲，深入剖析了渠道结构设计、渠道成员选择、渠道...
另一方面，线上内容消费加速改变大家的需求和消费方式。这些都倒逼商场转型升级，不能继续走“渠道为王”的老路。过去企业的主要精力集中在商场的基础设施建设上，我们认为，未来，国内与国外先进同行之间的主要差距在于供应链管理。现在，消费者是“甲方”，渠道商、供应商都是“乙方”，行业要在供给端持续创新，做一些...
在企业营销中，“渠道为王”这一观点强调了渠道在推广和销售产品或服务中的核心地位。渠道不仅是连接企业和消费者的桥梁，更是实现市场覆盖和销售增长的关键。首先，渠道能够扩大企业的市场覆盖范围和潜在客户群体。通过建立多样化的营销渠道，企业可以将产品或服务推广到更广泛的地域和消费群体中。无论是线上渠道还是线...
《渠道为王:销售渠道建设3部曲》通过选渠、开渠、护渠3部曲,深入剖析了渠道结构设计、渠道成员选择、渠道产品线梳理、渠道价格引擎启动、渠道终端铺货、渠道成员管理、渠道物流管理、渠道账款管理及渠道绩效评估等现实问题,为在渠道管理中陷入困境的企业提供了实战经验和系统解决方案。《渠道为王:销售渠道建设3部曲》不...
这个时代的红利，就是渠道碎片化，渠道网络化，这也是对普通人最友好的红利！渠道为王是当下时代的最大...
渠道为王，终端制胜的意思是：在市场营销和商业竞争中，渠道和终端是取得成功的关键因素。其中，“渠道为王”强调的是渠道的选择、建设和维护在整个销售过程中的重要性；而“终端制胜”则突出了最终销售环节，即直接面对消费者的销售点对竞争胜利的决定性作用。渠道为王的具体解释：在市场营销中，“渠道为...
因此，“渠道为王”转化为“流量为王”。二、“流量+变现”是中小企业逆境求生的现实路径。在消费低迷、产能过剩、产品同质化的经济萧条期，好的商业模式总是围绕两个方向寻找突破口：其一、通过创新，实现产品的差异化；其二、结构化地解决“流量+变现”问题。创新不易且需要时间，“流量+变现”往往是中小企业走出...
渠道为王，因为在当今的商业环境中，渠道的力量至关重要。一、渠道的重要性 在商业活动中，渠道是连接生产与消费的关键桥梁。拥有强大的渠道，企业便能将产品更快速、更广泛地触达消费者，实现市场的有效覆盖。随着互联网技术的发展及电子商务的崛起，渠道的作用愈发凸显，它不仅仅是商品流通的路径，更是...
渠道为王的寄语1.以渠道为王,将市场的大门打开。 2.渠道是销售的桥梁,将产品引入消费者的心。 3.渠道是品牌的传播者,将价值传递给每一个人。 4.渠道是合作伙伴,共同实现双赢的目标。 5.渠道是市场的导航,指引企业走向成功的道路。 6.渠道是企业的生命线,保持持续的发展和壮大。 7.渠道是销售的推动者,提高...