一、学习海尔,推行有特色的企业文化 企业是人,文化是魂。企业文化是什么?企业文化就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观,是提高企业竞争力和公信力的无形资产。 海尔所以能够快速、创新发展,从无到有、从小到大、从大到强、走向世界,与其首席执行官张瑞敏创立、员工普遍认同并主动参与的海尔文化底蕴是分不...
上午8:30我们由海尔接待人员的带领下,进入且连续参观了海尔大学,海尔总部大楼,海尔《三菱重工—海尔》空调生产线,海尔企业文化展厅等几个地方,参观后海尔讲师还给我们介绍了企业的管理模式和理念,很受感受,觉得受益匪浅。 海尔提出了“有缺陷的产品就是废品”的战略目标,1985年集团总裁张瑞敏,当着全体员工的面将76台...
第1 篇:海尔学习心得体会 海尔学习心得体会范文 篇 1:参观海尔观后感 参观海尔观后感 海尔的产品在我们身边无处不在,海尔冰箱、洗衣机、电视等等。 海尔不仅在我们国内闻名,而且是一个世界名牌。11 月 23 日下午终 于有机会去近距离接触海尔,我们在学院老师的带领下,怀着一颗好 奇心去参观了海尔工业园。 在我们...
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赴海尔观摩学习的三天,虽没有立刻让我们看到通向成功之路,但确实让我们看到了海尔的成功之路,它的管理模式平凡中见奇迹,平淡中见成效,把每天简单的事情做好了,把大家公认的非常容易的事情认真做好了,实现了张总裁所定义的“不简单”和“不容易”,才有了今天不是传奇胜于传奇的海尔,海尔的市场观、质量观、管理观...
人单合一研究中心始建于 1999 年 12 月 26 日，位于海尔信息产业园，占地面积 12000 平方米，总建筑面积 3600 平方米，拥有 17 间功能不同的网络化教室，可同时容纳 800 人学习、互动、研讨。人单合一研究中心具备完善的课程和讲师管理体系。培训从新员工入职前的大学时期开始进行，覆盖到员工的整个职业发展生涯...
1. 学习交流中心的使命与愿景 海尔学习交流中心的使命是通过提供丰富多样的学习资源和平台，激发员工的学习热情，培养他们的技能和专业知识，从而助力海尔实现可持续发展和创新竞争力。中心的愿景是打造一个开放、包容、互动的学习环境，促进员工个人成长和组织发展的良性循环。2. 学习资源的丰富多样性 学习交流中心为员工...
海尔学习心得 第一篇:海尔学习心得 海尔学习心得 为有效提高企业管理人员素质和管理水平,尽快学习、引进优秀企业的先进经验和管理模式,全面提升公司的竞争实力,公司于6月5日-8日组织部分管理人员去青岛海尔学习参观。我有幸参加公司组织的赴青岛?学习海尔生产现场管理、全面质量管理与‘OEC’执行模式借鉴及启示?培训,收...
他们为何纷纷要去海尔学习？1、物联网时代来临，不得不学 人们急于学习，主要源自两个动力。一是本来就...
日事日清——向海尔学习 简介 海尔集团提出的“OEC”管理模式，即“日事日毕、日清日高”的工作准则，体现了企业不断进步和持续改进的特点。“OEC”管理模式是海尔集团管理体系的基石，是其对外并购扩张、推行统一管理的基本模式，也是全国企业到海尔集团学习先进管理经验的主要内容。正是通过这种持续改进使得海尔集团由...