其实我毕业工作已将近11年,本科是三本院校,期间经历了从体制内-外企质量工程师-测试-B端产品,2次转行1次转岗。 兜兜转转,我发现B端产品经理是值得我从事的岗位。 一方面是前景天花板高,另一方面也因为我喜欢与人打交道,喜欢有逻辑的思考一些东西。 幸运的是,做测试期间,原本做项目外包的公司想扩大规模,需要有自己...
刚从测试岗位转到产品经理没多久,因为打算趁着每一年的金三银四、金九银十刷一刷面试经验,多了解下市场的行情、方向与要求,也是为了自己能有更好的规划。 1、测试人员转产品的优势与劣势… 南方姑娘Lia 产品经理如何做测试? 耗子吴发表于PM Cr... 一场不错的硬件产品经理面试 对于一些不错背景的硬件产品经理,...
如果测试真的想转型产品,中间跨过了一个过程,这个过程是“需求分析师”。 我认为功能测试最容易转型的岗位就是需求分析师,除了显而易见的功能、逻辑、细节,还有外部的沟通会给你的转型带来助力。 尤其是外包类项目,项目组内的测试会有很多机会和甲方的测试人员、业务人员对接,沟通缺陷、讨论合理的场景。在此过程中...
总之,优秀的测试人员在肉眼可见的减少,而且产品圈现在也是供大于求,在供需不平衡的情况下,普通测试很难转,优秀测试不愿转(自己不愿或领导不愿)。 但愿我以上表述存在“以偏概全”和“主观臆断”的逻辑谬误,因为测试出身的我,更希望测试行业能够人才辈出。诚然,有很多优秀的测试伙伴,从功能到性能、自动化、安全等...
功能测试转产品经理并非一蹴而就,需要通过积累跨部门合作经验、深入了解用户需求、掌握产品管理工具等步骤来实现。首先,功能测试人员应多参与产品设计和需求讨论,逐步了解产品全生命周期的管理;其次,通过用户反馈和市场调研,深入挖掘用户需求,提高产品的用户体验;最后,掌握并熟练运用产品管理工具和方法,如需求管理系统PingCod...
最近两年测试转产品的比例应该是呈下降趋势,所以今天借此来聊一聊为什么测试岗位(功能测试为主)转型产品越来越难,也试着回答一下前面两位伙伴的问题。 01 测试与产品的不解之缘 本身从软件开发流程来看,产品做设计,测试验证此设计的交付物,两者在一定程度上都可以归结为“业务导向”,关注点和工作内容存在诸多联系。
最近两年测试转产品的比例应该是呈下降趋势,所以今天借此来聊一聊为什么测试岗位(功能测试为主)转型产品越来越难,也试着回答一下前面两位伙伴的问题。 01 测试与产品的不解之缘 本身从软件开发流程来看,产品做设计,测试验证此设计的交付物,两者在一定程度上都可以归结为“业务导向”,关注点和工作内容存在诸多联系。
1. 软件测试转产品经理需要具备哪些技能和经验? 转行成为产品经理需要具备一些特定的技能和经验。首先,你需要具备深入了解软件开发流程和测试方法的能力,这样你才能更好地理解产品的需求和功能。其次,你需要具备项目管理和团队协作的经验,因为产品经理通常需要与不同团队进行沟通和协调。另外,你还需要具备良好的沟通和分析...
为什么测试转产品越来越难了? 一些做测试的同学,可能会转型项目经理、项目管理、团队管理,或者转型产品,各种不同的转型方向。本文作者结合自己转型产品的经验,分析为什么测试岗位转型产品越来越难?希望能给你带来一些启发。 不想延期 2年初级测试转型 快讯
功能测试转产品经理的路径可以通过以下几个关键步骤实现:掌握产品管理知识、积累业务理解、培养沟通能力、参与产品生命周期管理、获得产品管理经验。其中,掌握产品管理知识是最重要的一步。你需要深入理解产品管理的基本概念和工具,包括市场分析、需求管理、产品规划、用户体验设计等。