成立派工委员会支持派工单制度的执行,派工委员会由生产副总,工程师,物控人员,制造安装主管人员参加。 派工单要求派工相关人员进行填写,由派工相关人员进行统一编号。本派工单一式三份,一份为存根,二份交财务统计,三份交担当人保存。 按照要求详细填写,填写标准如下: 1、担当人:接受工作委派的员工或合作伙伴组织...
首先,实行派工单制度以后,提高了各项工作执行力。派工单的管理是基于安全生产和服务流程管理中的计划管理,它以任务管理为核心,重点强调过程监控,明确和落实责任。 其次,坚持派工单制度细化了措施和责任。由于一些工作由谁负责还职责不清、任务不明,考核机制不健全、员工之间推诿扯皮,责任考核制度落实流于形式。实行“...
工作班组在现场从事与电力生产有关的工作包括设备、设施的运行、检修、施工安装、试验、抄表收费、生产性管理工作(领材料、报送报表等)以及电力设备的更新改造、业扩、用户电力设备的安装、检修和试验等工作一律实行“派工单”制度。使各站所的各类外出工作任务的下达全部做到有书面依据,规范了现场工作行为。 本制度适用...
1 篇一:派工单制度 派工单管理办法及实施细则 一、目的 为了衡量工作绩效,提高效率,调动员工的工作积极性,特制定此制度。 二、适用范围 公司部门之间以及上级对下级之间委派的各项日常工作任务。本制度适用于公司内所有员工。 三、派工单内容填写及要求 派工单要求派工部门(委托人)在受托部门(受托人)处进行填写...
第二条派工单制度适用于车间全体生产活动,包括:装配、调试和售后维修等。 第三章 派工单内容填写及要求 第三条“派工单”要求依据工作类型及项目进度表,由车间主任、班长及本次派工的组长负责填写相应的内容。 1、组长和参与人员:由车间主任或班长填写。 2、派工类型:由车间主任或班长填写,派工类型分为:装配...
1.执行人员应严格按照派工单的要求和期限完成任务,确保质量和效率。 2.颁布单位和领导应监督和检查派工单的执行情况,及时解决问题和提出改进意见。 3.每份派工单应保存备份,以备查阅和核对。 4.颁布单位或领导应定期评估和总结派工单管理制度的执行效果,并根据情况进行调整和优化。 七、违规处理 1.若执行人员未...
1.制定派工单管理制度的目的和原则。企业应当明确派工单管理的目的和原则,确保派工单管理能够服务生产,提高效率,保证质量。 2.确定派工单管理的责任主体。企业应当明确派工单管理的责任主体,包括派工单编制、审核、分发、执行和反馈的责任人员。 3.制定派工单管理的工作流程。企业应当建立派工单管理的工作流程,明...
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1.如有工作质量问题或者责任追究,需根据派工单进行追溯,查找责任人和责任归属。 2.追溯期间,需全面配合调查,协助查清责任。 以上规章制度是为了保障焊接车间的工作秩序,提高工作效率,确保工作质量。对于违反规章制度的人员,将依据公司规定进行相应的处罚或者调整。望全体员工认真遵守,共同维护车间的正常工作秩序。©...
而派工单工资则是指企业为承揽工作的员工在派工过程中需要支付的报酬。由于工资并非唯一的派工成本,故需要根据工资核算管理制度建立科学、合理的工资管理体系。 2. 本制度的主要目的是规范企业在派工过程中对工资的核算和管理,以保证工资的公正、合理、准确。同时,本制度还旨在通过完善工资管理体系来提高企业的派工...