波特五力分析（Porter's Five Forces Analysis）是2019年公布的图书馆·情报与文献学名词。定义 一种竞争战略分析方法。在产业组织经济学基础上，推导出决定行业竞争强度和市场吸引力的五种力量，并以此为基础来进行行业基本竞争态势分析和商业战略研究。这五种力量分别是供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、...
波特五力分析模型 又称波特竞争力模型。 目录 1 一、简介 2 二、详解 2.1 1.供应商的讨价还价能力 2.2 2.购买者的讨价还价能力 2.3 3.新进入者的威胁 2.4 4.替代品的威胁 2.5 5.行业内现有竞争者的竞争 一、简介 五力分析模型是迈克尔·波特 (Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生...
波特五力模型:波特认为,有五种力量决定了行业竞争的规模和程度,这五种力量共同影响着行业的吸引力和现有企业的竞争战略决策。这五种力量分别是同行业现有竞争对手的竞争力、潜在竞争对手的进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力和购买者的议价能力。 同行业现有竞争对手的竞争力:大部分行业中的企业,相互之间的...
波特五力分析模型 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是:供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化 ...
五力框架是迈克尔·波特于80年代初提出的企业经营战略，对企业战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。定义 （Entry of competitors）。 新竞争者进入市场的难易程度，有无市场进入障碍存在。（Threat of substitutes）。 产品或服务是否很容易被替代，尤其是廉价品。（...
波特五力模型是哈佛大学商学院教授,被誉为“竞争战略之父”的迈克尔·波特(MichaelE. Porter)于1980年出版的《竞争战略》一书所提出的。作者在书中提出,一个行业的竞争存在着五种基本的力量:潜在的行业新进入者(Threat of New Entrants)、替代商品或服务(Substitutes)、顾客(买方)议价能力(Bargaining Power of Buyer...
市场竞争力分析主要是进行五力分析法,该方法是波特根据其多年产业的观察,将产业结构分成五种作用力,分别为潜在进入者的威胁、替代品的威胁、客户议价力量、供货商议价力量和同业间的竞争,对产业内所有公司而言,客户、供货商、替代品和潜在加入者都是竞争者。因此,若要了解产业结构,即可分析这五种作用力,我们称为“五力...
波特五力分析模型简介 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变...