五种力量模型分析，由迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出，他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。五种力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。模型介绍 五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便...
波特五力模型:波特认为,有五种力量决定了行业竞争的规模和程度,这五种力量共同影响着行业的吸引力和现有企业的竞争战略决策。这五种力量分别是同行业现有竞争对手的竞争力、潜在竞争对手的进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力和购买者的议价能力。 同行业现有竞争对手的竞争力:大部分行业中的企业,相互之间的...
波特五力分析模型 又称波特竞争力模型。 目录 1 一、简介 2 二、详解 2.1 1.供应商的讨价还价能力 2.2 2.购买者的讨价还价能力 2.3 3.新进入者的威胁 2.4 4.替代品的威胁 2.5 5.行业内现有竞争者的竞争 一、简介 五力分析模型是迈克尔·波特 (Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生...
五力框架是迈克尔·波特于80年代初提出的企业经营战略，对企业战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。定义 （Entry of competitors）。 新竞争者进入市场的难易程度，有无市场进入障碍存在。（Threat of substitutes）。 产品或服务是否很容易被替代，尤其是廉价品。（...
市场竞争力分析主要是进行五力分析法,该方法是波特根据其多年产业的观察,将产业结构分成五种作用力,分别为潜在进入者的威胁、替代品的威胁、客户议价力量、供货商议价力量和同业间的竞争,对产业内所有公司而言,客户、供货商、替代品和潜在加入者都是竞争者。因此,若要了解产业结构,即可分析这五种作用力,我们称为“五力...
波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model),又称波特竞争力模型 波特五力分析模型简介 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的...
简答(述)波特“五力”分析模型。相关知识点: 试题来源: 解析 迈克尔·波特的“五种竞争力量分析模型”主要包括五个方面的内容:(1)潜在进入者的威胁。(2)现有企业之间的竞争。3.替代品的威胁。4.供应商的讨价还价能力。5.购买方的讨价还价能力。反馈 收藏 ...
波特五力模型是迈克尔 · 波特(Michael Porter)于 20 世纪 70 年代初提出。属于外部环境分析中的微观环境分析,主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系。 根据波特的观点,一个行业中…