世上有两种辩论的人,一种是有逻辑是非的人,一种是立场情绪之人;前者辩论是为求真知,后者胡撹是为了证明自己正确。 与此对应,世上也有两种辩论,一种是讲逻辑;一种是讲立场。逻辑可以让人明事理,而立场只剩下胡搅蛮缠了。 逻辑是一种强大的工具,它可以避免错误的认识、无谓的争论。但是,在日常生活中,我们时常...
不要和没有逻辑的人讨论业务。话说半天，一句都说不到点子上，根本不知道在表达什么，浪费时间。没有逻辑，杂乱无章，很多工作也没法落地执行，特别耽误事儿。思考和表达都没有结构，是种灾难。前段时间，我的直播间邀请到李忠秋老师。他是结构思考力研究中心创始人，得到APP《有效训练你的结构化思维》课程主理人，...
做事没有逻辑性的人由于缺乏目标、不善于分析问题、决策依据不明确、任务拆解和时间管理能力不足以及思维单一和创新能力不足等问题，导致工作质量和效率下降。他们可能在工作中犯错频繁、做事拖沓、难以适应变化等，给自己和团队造成不必要的困扰和损失。总结：做事没有逻辑性的人表现出缺乏清晰的目标和计划、不善于分析...
与思考以及表达都没有结构的人相处、讨论业务，尤其是业务比较复杂的部门，真的是灾难。比难缠的客户、过重的考核更难。事实上，人与人在职场的差距，很大程度上就是体现结构化的能力。同样一件事，有结构化思考和表达的人，可以节约彼此的时间，效率更高，而且职位越高，这一项能力就越重要。一、没有逻辑的人，...
不要和没有逻辑的人讨论业务。 话说半天,一句都说不到点子上,根本不知道在表达什么,浪费时间。 没有逻辑,杂乱无章,很多工作也没法落地执行,特别耽误事儿。 思考和表达都没有结构,是种灾难。 前段时间,我的直播间邀请到李忠秋老师。他是结构思考力研究中心创始人,得到APP《有效训练你的结构化思维》课程主理人,畅...
不要和没有逻辑的人讨论业务。 话说半天,一句都说不到点子上,根本不知道在表达什么,浪费时间。 没有逻辑,杂乱无章,很多工作也没法落地执行,特别耽误事儿。 思考和表达都没有结构,是种灾难。 前段时间,我的直播间邀请到李忠秋老师。他是结构思考力研究中心创始人,得到APP《有效训练你的结构化思维》课程主理人,畅...
缺乏逻辑性，前后思路没有关联性。做事全凭感觉，以感性的思维去想事情，容易被情绪驱使。所以，一旦遇到...
这些都是“不够有逻辑”造成的。 逻辑是一种基础工具,教人正确地思考、表达、做事。 有逻辑的人,说话清楚,看事情也能看到本质;没逻辑的人,不仅和别人沟通困难,还经常因为看不出对方的逻辑谬误,被错误的言语说服。 然而逻辑到底是什么,很多人并不清楚。因此,一本通俗易懂的逻辑学普及书,很有必要。
因此，爱因斯坦当年对中国人看法中的“没有逻辑思维，没有数学天赋”、“勤劳但是愚钝”等结论，早就已经被现实彻底推翻了。另外，把爱因斯坦私人日记弄出来发表的那位，也真的是不地道。每一个人都有隐私，一个人对另一个、或者对另一群人有偏见，本来就是无法避免的。所以，那些不正确的言论、看法，本来好好地呆...
1、看不到本质的人。 2、没有逻辑的人。 看不到本质的人不一定没有逻辑,但是没有逻辑的人一定看不到本质,所以第二种人比第一种人更难相处。 没有逻辑的人说话站不住脚,办事不知道从哪做起,一个典型的现象就是“只会一步步的向别人询问”。