一、楼百金担任职务:楼百金目前担任深圳市俊怡宝纺织品有限公司、惠祺时装(深圳)有限公司制衣厂等5家企业法定代表人,同时在3家企业担任高管,包括担任必富针织(东莞)有限公司执行董事,深圳市俊怡宝纺织品有限公司执行董事,总经理;二、楼百金投资情况:楼百金目前是深圳市俊怡宝纺织品有限公司直接控股股东,持股比例为51%;...
楼百金目前担任东莞市金坚制衣有限公司、深圳市沃谷商务有限公司等3家企业法定代表人,同时在5家企业担任高管,包括担任东莞市金坚制衣有限公司执行董事,经理,深圳市沃谷商务有限公司执行董事;二、楼百金投资情况:楼百金目前是东莞市金坚制衣有限公司直接控股股东,持股比例为51%,是深圳市沃谷商务有限公司直接控股股东,持股...
楼百金说:“最近看书知道了有企业文化这回事。现在看来我们企业的文化就是“公平,公正和公开”。没有这个上下一起要求公平公正公开的企业文化,我那十几页的管理制度就是废纸一堆。”
1973年初中毕业后辍学为农;76年到湖北当民工;1985年为村办企业推销化工原料,坐火车跑遍中国大江南北;1991年到深圳谋职,由于找工作不甚顺利,为节省生活开支,每天只吃两个一元钱的饭盒达半年之久;后来,于一家私人服装公司当采购员;1996年由于深圳制衣业生产成本高,很多制衣厂纷纷往内迁,楼百金于此期间则逆时代潮流...
楼百金认为只有找到质量事故责任人,让他们从腰包里掏出钱补偿给那些没责任但受影响的人才公平。就是 “ 谁请客,谁买单 ” 。于是,楼百金又推行了上下工序索赔制度。每一道工序的工人都有责任监督检测前道工序的质量情况,对前道工序质 27、量不合格给自己造成的损失要求索赔;如果前道工序的质量问题,本道工序没有...
楼百金 300万(香港元) 2001-04-29 江西省赣州市定南县 注销 所有任职企业 1 序号 企业名称 职务 注册资本 成立时间 地区 状态 1 金坚制衣 金坚(定南)制衣有限公司 法定代表人 董事长 300万(香港元) 2001-04-29 江西省赣州市定南县 注销 老板履历 以上数据根据互联网公开信息整合而成,该结果仅供参考...
1、那么,楼百金是如何消除怠慢问题的呢? 17HR人力资源网l*UJ9w9x1H1 .预先定价:ca7h9%Zc0层百金在打工价格的程序上与往常不同。 劳动价格的高低是工人们最关心的问题,也是工人和上司对立的焦点。 无论劳动价格多么合理公正,只要是事后价格,劳动者一定会认为上司占劳动者的最低价。 因此,工人们为了展示工作的...
公平 民营中小企业 案例分析 案例简介及问题的提出1.1 金坚制衣厂简介 金坚制衣厂原是深圳一家小型民营企业,由仅具初中学历、出生于浙江萧山农村但不甘 为农的楼百金创立。虽然当初他凭借敏锐的商业视角,以极低的价格买进二手衣车创办了制 衣厂,但经营中遇到的提高员工积极性、降低熟练工人在旺季的流失率等问题,...
公平 楼百金的管理真谛 作者:梁均平北京大学光华管理学院教授 楼百金的管理真谛 楼百金的案例告诉我们,无论是在传统行业还是在新兴行业 企业 优势来 管理制度。好的管理制度 是高级形 制度。简洁实用的、能给企业带来 实效的管理制度,就 百金是农民出身 最底层的被管理者,因此他知道工人 能从被管 的角度考虑问题 ...
小人物有大智慧——楼百金的难题 2002年5月9日,我在北大光华管理学院第二学期的案例课开始了。这是第一次体会到当老师的好处---备好一次课,可以重复教很多次,因为学生也是铁打的衙门流水的官,每学期都是不同的学生,所以,我的课对学生而言都是新的。79年我上大学时,看到一位讲微观经济学老师的讲稿都黄了,...