赢,是所有人都在追求的目标——在商业竞争中赢得机会,在管理中赢得信任,在工作中赢得尊重,在人生历程中赢得价值感。为了分享赢的智慧,管理巨匠杰克·韦尔奇在《赢》中不惜笔墨地总结了自己的管理心得,从企业中泛滥而空洞的“使命”到每家公司都会面临的危机管理,再到预算管理、员工招聘、求职、工作与生活的平衡等...
【重磅】杰克·韦尔奇《赢》珍藏完整版 《赢》是管理巨匠杰克·韦尔奇经典作品,巴菲特、比尔·盖茨联袂推荐,互联网时代必读的商业真经。沃伦·巴菲特盛赞:“有了《赢》,人们再也不需要阅读其他的商业管理著作了”
所以我说,赢是伟大的。 自然,不消说企业争取赢的手段必须是光明正大的—应该很干净、遵守规则,这是先决条件。那些用不公平的手段去竞争的公司和个人没有资格谈赢。同时,感谢不断完善的公司内部管理程序和政府的监管机构,那些坏家伙通常都会被找出来,扫地出门。 不过呢,对于那些诚实的公司和生意人来说(他们是商业...
随后,中信出版社陆续引进出版的《赢》、《赢的答案》等优秀管理著作,延续着畅销神话,成为10年来读者心目中的管理经典读本。 这些年中国企业的发展和企业家群体的成长超过这个国家以往的任何时代。在这个世界的任何角落,企业家都不是“无土栽培”的。他们成长和发展需要社会环境、商业环境等众多外围条件,在我们看来,...
赢的创作者· ··· 杰克·韦尔奇作者 作者简介· ··· 杰克•韦尔奇,1960年在GE公司开始自己的职业生涯,1981年他成为该公司的第八任董事长兼CEO。在任期间,GE公司的市值增长到4000亿美元,高居世界第一。韦尔奇先生目前担任杰克•韦尔奇咨询公司的负责人,为《财富》500强中部分企业的CEO们担任顾问,他还经常...
具体的问题成千上万,不过绝大多数都可以归纳为如下一句话:怎么才能赢? 赢利的企业及其员工才是健康的国民经济的发动机。他们为政府创造税收,从而构筑了自由和民主社会的基石。赢是伟大的。 谈到赢的时候,人是决定一切的因素。因此本书要谈到许多关于人的故事,谈到他们所犯的错误,而更多的则是谈到他们的成功。然而,...
价值观是企业赢的手段,必须是具体的,明确的,本质的,必须要像军事命令和宪法一样完全执行。 价值观形成应当让整个企业参与进来,并且是反复实践,讨论,修改的过程。 价值观必须具体明确的阐述出来,必须对行动有实际的指导和约束作用。 价值观必须在实践中贯彻,严肃对待。
两个月前,我在公司内部做了一次杰克·韦尔奇《赢》的读书分享,结合自身的工作经验谈管理团队的理念,本篇文章是基于分享发言整理而成,分享给大家。 杰克·韦尔奇出过三本书,第一本是《杰克·韦尔奇自传》,第二本是《赢》,第三本是《商业的本质》。我很早就看过杰克·韦尔奇的自传,而《赢》是2011年看的。当时...
《赢》-杰克·韦尔奇 星级: 110 页 杰克·韦尔奇《赢》 星级: 118 页 《赢(杰克·韦尔奇)》 星级: 19 页 赢(杰克·韦尔奇着) 星级: 95 页 杰克•韦尔奇-赢 星级: 116 页 《赢》-杰克·韦尔奇 星级: 44 页 杰克_韦尔奇-赢 星级: 71 页 赢- 杰克•韦尔奇 星级: 163 页 《赢》-杰...