在工业生产体系中,机电设备不仅是固定资产的重要组成部分,更是决定生产效率和产品质量的关键因素。以石化企业为例,高压反应釜的温度控制系统若出现偏差,可能导致原料浪费甚至安全事故。因此,科学的管理理念需贯穿设备的“萌芽期”至“退役期”。 操作车间里常有这样的场景:技术员张工每天需核对数十台设备的运转日志,他...
那么，工厂机电设备管理到底要管些什么呢？简单来说，就是要管好工厂机电设备的“生老病死”。从机电设备进入工厂那一刻起，就要给机电设备建立详细的档案，记录机电设备的基本信息、技术参数、维保时间、维修历史等，形成机电设备台账。在工厂机电设备的日常运维中，要定期进行机电设备巡检、保养和维修，确保机电设备设...
机电设备管理⼯作总结1 ⼀年来，机电公司全体⼈员按照处及集团公司机电⼯作安排意见，围绕企业的⽣产和经营，团结协作，扎实⼯作，使我处机电管理⽔平稳步提⾼：机电设备完好率95.45%，使⽤率92%，标准化车间达标率90%以上，确保了全处施⼯⽣产顺利进⾏。1、全⼒做好设备租赁、平衡、调拨...
机电设备管理制度 篇1 一、机电副总经理、机电副总工程师、机电部长(副部长)及机电队长,必须定期对所负责范围内的井上、井下主要机房(硐室)进行上岗检查。 机电领导干部定期上岗检查表 干部职务 检查周期 主要机房(硐室)机电副总经理 机电副总机电部长 机电队长技术员 主提升皮带机每月一次每半月一次每旬一次 副井绞...
一、机电设备管理的基本要求 机电设备管理是指对企业内机电设备进行有效的维护和管理,以确保设备的正常稳定运行.机电设备管理的基本要求如下: 1.设备的安全性:应确保机电设备能第安全有效地运行,并且操作人员也必须接受安全培训. 2.设备的可靠性:确保机电设备的可靠性,必须进行定期的检查和维护工作,并及时处理出现的故...
机电设备维修主要包括对机电设备的故障诊断、零部件更换和维修、机电设备调试等工作。维修人员需要具备扎实的机械、电气、电子等方面的知识，能够熟练运用各种检测工具和维修技术，迅速准确地找出机电设备故障的原因，并采取有效的修复措施。机电设备管理则涵盖了设备的规划、选型、采购、安装调试、日常维护、报废处理等全生命...
贯彻执行原煤炭部设备管理规程、国家局矿用产品安全管理办法和公司机电运输设备管理制度,结合我矿实际情况,特制定以下制度,本制度与以前所定制度有抵触条款则按本制度执行。 二、设备管理组织 1、设备的保管、使用、维护和修理,必须实行矿、队、班组三级管理。 2、机电运输部设备管理组配备专职设备管理人员,负责全矿...
9.设备管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查,认真总结运行和维修工人的维护保养经验,改进设备管理工作。 机电设备维修管理制度 5 为加强设备的维护与保养,坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则,做到正确使用、精心维护,使设备常处于良好状态,保证设备的长周期、安全、稳定运转,特别制定本制...
机电设备维修管理 1.机电设备维修体制的发展过程 设备维修体制是以生产为中心,为生产服务的一种维修体制,根据有关资料统计,它由五种具体的维修方式构成。 1.1 维修预防。维修预防是一种很好的思想,它提倡在产品设计制造阶段就认真考虑设备的可靠性和维修性问题,从根本上防止故障...