比如一些快时尚品牌更依赖买手来确定产品采购组合,而商品企划团队所起的作用相对较弱。 针对这一现象,一些企业正在尝试推行产品经理制度,即将原先订货部门的职能切割出去,让商品企划团队可以更加专注于前期的市场和消费者研究,提升对用户需求的洞察力。产品经理的工作考核也更看重研发的商品创新度、订货满意度等质量类指标...
关于服装品牌商品企划参与:冷芸时尚1群群友 时间:2022年5月7日 庄主:Susan-成都-品牌/商品 ▼ 以下的冷芸时尚圈讨论是就行业问题的讨论及总结。这些分享属于集体智慧的结晶。(它们并不代表冷芸个人观点)。希…
服装商品企划方案 篇1 服装商品企划的时间流程控制 一、设计部门的时间收集流程控制 设计助理收集当年所有面料、设计、色彩的流行趋势,进行时间安排。 首席设计师提前180天定出季节产品订货方向,设计定位的时间安排;制定整个产品结构的时间安排。 12月25日提交下一年四季的上市计划;在每一季货品上市时,提前150天做好全...
五适原则在服装商品企划中对应为:企业根据自己的品牌战略所指向的目标消费者的需求来设计商品,然后生产适当数量的产品,投入到目标消费者接触的到的商场中去,以目标消费者能够并愿意支付的价格,在他们需要的时候提供给他们。 三、服装商品企划的流程和范...
商品主题企划 1、主题企划的一般内容 2、主题表达与要素汲取 面料企划 1、面料的选择及定位 2、面料企划的基本流程 3、每季面料种类开发企划 款式企划 1、服装品类数量设定与构成比例 2、廓形与细部结构企划 色彩企划 1、产品中的色彩预测 2、服装色彩企划的基本流程 3、每季主题色彩组合策划...
服装企业的商品企划贯穿了整个产品的生命周期,“内客”主要是从商品概念的建立到最终商品上架销售期间所要做的一切事情,主要分为三大方向:市场调研、发展方向、商品企划。 1、市场调研 任何品牌的发展都是在竞争中不断的学习,不断的自我修正而成长起来的,想要企业立于不败之地,就得了解市场,了解消费者,了解自己,更...
服装商品企划 买手 1、MOP 商品企划:一年4季女装产品线的商品企划,包括市场趋势、消费者洞察、竞品分析及洞察、历史数据分析及洞察、品类计划、价格策略、开发方向、上市计划、商渠匹配等2、MOP 商品企划落地:协同设计师,落地一年4季女装产品线的产品开发3、MOP内审会、订货会及订单:一年4季女装产品线内审会和订货会...
1)什么是商品企划 商品企划就是在正确的时间、正确的地点，以正确的价格、正确的数量、正确的商品来满足目标顾客的欲望与需求。简单来理解，商品企划是公司为达到经营目标而制定的商品营运计划。2)服装品牌商品企划重点学什么 品牌定位与运营 品牌市场调研 品牌产品构架规划 品牌系列企划与研发 品牌陈列与搭配 3)为何...
1、完成服装商品企划,包括款式数量,产品品类比例,价格设定,尝试款设定等多项内容,并适时提出意见和建议,并把商品规划落实及进度跟进; 2、负责企划方案的跟踪、督导,统筹协调管理,协调商品部门,使产品达到企划预期,并进行调整,达成公司销售目标; 3、结合市场和客户需求,对企划数据进行销售分析,并针对市场的变化制定和调...