施组包含的内容:工程概况及施工特点分析;施工方法和施工机械的选择;分部(分项)工程的施工准备工作计划;分部(分项)工程的施工进度计划;各项资源需求量计划;技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;作业区施工平面布置图设计。 2Z101032 熟悉施工组织设计的编制方法(P26～27) 第二个考点:施工组织总设计的编制程序(...
“施组”是“施工组织设计”简称,体现了实现基本建设计划和设计的要求,具有战略部署和战术安排的双重作用。 下面从内容方面介绍一下施组的大家族。 “施工组织设计”的基本内容有工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标 。由此按...
施组包含以下内容：1. 施工方案概述。这是对整个施工过程的总体描述，包括工程的目的、规模、特点以及施工的基本方法。该部分旨在提供一个全局视角，帮助了解整个项目的概况。2. 施工进度计划。这部分详细说明了施工的阶段划分、各阶段的工作内容、开始和结束时间以及关键时间节点。进度计划是确保项目按时完成...
施组读音：shīzǔ释义：施工组织设计 详细释义：施工组织是根据批准的建设计划、设计文件（施工图）和工程承包合同，对土建工程任务从开工到竣工交付使用，所进行的计划、组织、控制等活动的统称。
施组是指根据项目需求对工程项目进行划分和组织的过程,而施工方案则是将施组的结果进行详细化和具体化,制定出实施工程项目的详细方案。施组和施工方案的制定对于项目的顺利进行至关重要。 2. 施组是指对工程项目进行划分和组织的过程。在施组过程中,项目管理人员根据工程项目的需求和特点,将其划分为不同的部分或阶段,...
施组内容记忆口诀 施工组织设计是工程项目管理的重要文件,需系统涵盖技术、管理、安全等要素,为确保内容全面且条理清晰,可结合以下口诀辅助记忆: 【口诀】 一依二概三部署,四进五资六场布; 七技八质九安全,十环保来十一图; 十二管理十三措,十四风险十五附。 口诀解析 1.“一依”:指编制依据,包括法律法规、合同...
在工程项目的浩瀚海洋中，施工组织设计（简称“施组”）如同一座灯塔，其价值与重要性不言而喻，却往往被部分参与者低估或忽视。施组，作为指导工程项目从蓝图走向现实的纲领性文件，其蕴含的价值深远而广泛，主要体现在以下几个方面：1. 科学规划与合理布局 施组通过对项目进行全面分析，结合现场实际情况，科学规划施工...
写施组的费用因多种因素而异，具体价格需要根据项目规模、复杂度、所需时间和专业程度来确定。一般来说，一个较为完整的施组编写费用可能在几千元至数万元之间。施组编写费用的影响因素：1. 项目规模和复杂度： 施组的规模和复杂性是决定费用的关键因素。大型项目或复杂的项目需要更多的时间和精力来完成...
说了半天,封面上的三个人到底应该是谁?施组由项目技术负责人编制是毫无疑问的,其他审核和批准是谁,现在一般的做法有以下几种: 1、按图一所示那样,项目经理审核,由企业的技术负责人批准。 2、既然规范都没有提到审核、批准,只有审批,干脆把封面上的签字栏去掉。具体体现参与编制审批的情况还有一张公司内部的审批表...
施组包含的内容主要有：施工方案、施工进度计划、施工资源安排、施工质量控制措施以及施工安全措施等。施工方案 这是施组的核心部分，详细描述了工程的具体实施方法。它包括了施工的顺序、各个阶段的划分、施工方法的选用等。这一方案是基于对现场条件的考察、工程特点的识别以及技术要求的解读制定的。确保工程...