薪酬文化的物质层，又称薪酬的物质文化，是由企业各级员工的实际薪酬水平构成的器物文化。是一种以物质形态为主要研究对象的表层薪酬文化；薪酬文化的行为层，又称薪酬的行为文化，是指企业在薪酬管理过程中产生的活动文化，包括教育宣传，人际关系活动、薪酬分配等活动中产生的文化现象；薪酬文化的制度层，又称薪酬的...
(1)根据企业文化和薪酬体系目标,设计合理的薪酬结构。例如,如果企业文化强调团队合作,可以采用基于团队的薪酬结构;如果强调个人绩效,可以采用基于个人绩效的薪酬结构。 (2)考虑薪酬结构的灵活性,以适应不同职位、不同层级的员工需求。 4、确定薪酬水平: (1)根据企业文化和薪酬体系目标,确定具有市场竞争力的薪酬水平。...
企业文化是企业内部的共同价值观、信仰、行为规范等的总和，而薪酬管理则是企业对员工工作付出给予回报的方式。两者之间存在密切的联系，因为薪酬不仅是物质上的回报，更是对员工工作表现和企业文化的认可。首先，企业文化是组织的核心价值观、信仰和行为规范的体现，它塑造了员工对企业和工作的基本认知和态度。薪酬管理...
我们将从二个维度剖析：企业文化和宽幅薪酬的设置。1.企业文化 有的时候员工跟老板一起干，是因为老板的个人魅力。举一个我们之前介入上门辅导的企业例子，我们访谈高层环节跟甲方公司的三把手谈话，对方是主管人力资源的副总裁，同时兼任其公司商学院的院长。他说，我们企业为什么很多高层留在这个企业？主要有两个原因...
所谓文化薪酬,就是对员工精神上的一种满足和激励,让员工能够感觉到公司的温暖和关怀,可以是一句赞美、一声祝福,也可能只是一个细节。文化薪酬的使用不拘一格,因公司、对象的不同而有所不同。常用的文化薪酬有以下几种方式:学会倾听下属提出的建议;请员工用餐;与员工一起过节;关心员工的精神生活等等。
文化传媒公司薪酬体系 一、薪资结构 本公司员工薪酬由以下部分构成, 员工因不同情况可享受其中的部分或全部。 1.工资=【固定工资(基本工资+岗位工资+工龄工资)】+【绩效考核工资】+【项目奖金】+【福利】+【缺勤】+【扣款】-【社保三险】。 2.绩效=【绩效考核工资】 3.提成=【大型活动提成】+【话剧售票提成】...
捷思文化传媒工资67.9%岗位拿￥3-6K。按地区统计,郴州工资￥4.9K,衡阳工资￥6.5K。 捷思文化传媒薪酬区间: 2K - 50K,其中67.9%的岗位拿￥3-6K 9.4%2-3K32.1%3-4.5K35.8%4.5-6K15.1%6-8K3.8%8-10K1.9%10-15K1.9%30-50K 说明:捷思文化传媒工资统计来自于近一年53条工资数据,数据取决于岗位样本。仅供参考...
假设1:文化同质性高的企业CEO的薪酬包中股权激励的比重越低。 假设2:如果CEO薪酬包中包含股权激励,文化同质性高的公司财务指标的比重越低。 2. 数据来源及处理 接下来的核心就是企业文化的度量机制。 作者选取了美国招聘网站glassdoor.com的员工评论信息,因为该网站员工可匿名评论公司的文化。作者选取了glassdoor上...
企业文化薪酬制度:建立公平、透明的薪酬制度,引导员工形成积极的企业文化激励机制:通过激励机制,激发员工的工作热情和创造力,引导企业文化向积极方向发展沟通与反馈:建立有效的沟通和反馈机制,引导员工积极参与企业文化建设,形成良好的企业文化氛围薪酬管理对企业文化的激励性调整薪酬结构:设计合理的薪酬结构,体现企业文化的...