敏捷的价值 敏捷的价值主要体现在两方面: 其一是交付价值 其二是改进团队 敏捷是采用的是MVP的思维,小批量交付优先级最高的需求。这样做有以下优点: 交付的产品是可以使用的,用户可以尽快体验到产品,并做出反馈 团队可根据用户反馈快速调整产品 跟顺序开发相比,在需求变动的情况下,浪费更少 在敏捷实施过程中,存在多个活动
2016年7月,Ken Schwaber和Jeff Sutherland更新了Scrum指南,该指南提出了Scrum的五项价值观,即勇气、专注、承诺、尊重和开放。价值观这么设计的背后理念是,当Scrum团队遵循这些价值观时,Scrum的透明、检视和调整3大支柱将得到促进并得以实现。因此,我们可以把这些价值观视为帮助团队和组织采用Scrum的指导原则。 如果你想...
Scrum的敏捷价值观和原则是指导敏捷项目管理方法的核心价值观和指导原则，旨在帮助团队更好地适应变化、高效协作，持续创新和提高项目的成功率。以下是Scrum的敏捷价值观和原则：敏捷价值观（Agile Values）：个体和交互胜过流程和工具（Individuals and interactions over processes and tools）：强调团队成员之间的有效交流...
Scrum Master 鼓励 Scrum 团队在 Scrum 的过程框架内改进开发过程和实践,使得他们 能在下个 Sprint 中更高效更愉快。在每个 Sprint 回顾会议中,如果适用并且不与产品或 组织标准相冲突,Scrum 团队计划不同的方式通过改进工作过程或调整“完成”的定义来提 高产品质量。 在Sprint 回顾会议结束时,Scrum 团队应该明确接...
在Agile Software Development with Scrum一书中指出,Scrum 的核心价值观是:承诺、专注、公开、敬重和勇气,它提倡自我管理、涌现机制、可视性和评估/适应循环的根本原则,这些价值观对个人管理依然非常有效。 1. 承诺(Commitment):我们是否经常暗下决心,要做好某件些,比如要戒掉游戏、学习英语,一定要完成这个任务,但是...
【 Scrum显著优势 】【 客户与供应商受益 】敏捷开发更快速响应需求。客户将体验到供应商对开发请求的更快响应。相较于传统的“瀑布”流程，敏捷开发的短周期能够更迅速地开发和交付高价值功能。供应商能够专注高价值功能，减少浪费，并缩短上市时间，这得益于开销的减少和效率的提高。客户满意度的提升将进一步转化为...
价值驱动开发是一种以持续交付高价值产品为核心的开发方法,强调优先实现客户与业务目标的关键需求。其概念融合敏捷原则(如迭代交付、客户协作、响应变化)、敏捷工程实践(持续集成、测试驱动开发)以及Scrum框架的商业价值(通过迭代增量最大化ROI、降低风险、提升透明度)。 1. **概念分析**:价值驱动开发的核心是确保每个...
组织转型的核心密钥:站在企业战略高度,CSM 认证无疑是开启组织 Scrum 转型大门的关键钥匙,引领企业顺利踏上业务敏捷化的康庄大道,深度挖掘潜藏价值,实现跨越式发展。 课程收益与价值全景洞察 Scrum 宛如一座灯塔,为复杂产品的开发、交付与持续运维照亮前路,当下全球逾 90% 的 IT 项目已果断选用 Scrum 模式进行精细化...
Scrum Guide中的叙述更多以团队的角度来阐述这5个价值观。 团队是由独立思考的个人组成的，这里我将阐述一下我们敏捷教练实践中，怎样从个人的角度思考Scrum 中5个价值观。团队的承诺来自与每个个体的承诺，如果个别个体都不能履行自己对任务的承诺，那么整体团队承诺将会受到整体的影响。为了帮助 个体 完成...