什么是“三控三管一协调”，搞工程如何做到？工程项目管理是一项复杂而系统的工作，其中“三控三管一协调”是核心要素。所谓“三控三管一协调”，即质量控制、进度控制、造价控制、安全管理、合同管理、信息管理以及沟通协调。这些要素贯穿项目始终，确保项目顺利推进并呈现卓越品质。“三控”。质量控制要求我们在项目...
市场竞争的残酷和人才竞争的恶化,直接导致一个尴尬的现实:搞工程的几乎没有时间过性生活。 一起来看看建筑师的性生活状况就明白了。(以下内容均是个人及朋友真实经历及经验) 搞工程的常年在外,回家是奢望。 搞工程的常常四处奔波,到处流动,居无定所。 搞工程的基本都是...
当然，在工程圈，考试这类让圈外小白踩坑的案例，还算是小儿科级别的前车之鉴，相比真金白银搞工程的小伙伴，后面环节的难度系数就不那么简单了。如果你在网上随便搜搜关键词“工程骗局”，分分钟搜出一堆内容，其实你会发现这些案例的背后，“历史总是惊人的相似”，问题的本质多集中在对行业了解的不深入。什么叫...
搞工程不了解EPC、BOT、PPP,将寸步难行？是的，为了走得远，我们以下内容应该知道！EPC、PMC、DB为承发包模式，PPP、ABS、BOT为融资模式。首先从【工程总承包（EPC）模式】说起，EngineeringProcurement Construction模式，也称为设计，采购和施工一体化模式。这意味着在项目决策阶段之后，从设计开始到招标，都是由工...
隐蔽工程:凡被后续施工所覆盖的分项分部工程,通俗的讲就是施工完成后就很难再看见的工程这样的一类工程称之为隐蔽工程,隐蔽工程在项目全阶段都存在,但是主体结构施工阶段的隐蔽工程涉及到结构安全和重要使用功能,而且剥离检验难度较大,直接检测成本较高且精度不足,因此更...
第一类人：为梦想起早贪黑 搞工程的人中，早起的并非都是收破烂的。事实上，他们是为了心中那个渴望、那个梦想而早早起床的人。为了拼搏，他们会放弃慵懒的睡梦，早早奔赴工地，投入到自己钟爱的工作中。第二类人：努力奋斗不眠夜 并非每个搞工程的人都是送外卖的。工程项目进度紧张时，他们通宵达旦，为了让建筑物...
一、政府工程 1. 相信许多人接了政府工程而感到头疼不已，不好接，不敢做。因为政府拖欠工程款已是常态，已经是出了名的。所以很多人要接之前，都得掂量掂量一下，自己是否能够承受莫大的压力！那该怎么做才能避免出现这样的局面呢？2. 首先第一点就是不要相信政府人员的任何口头承诺，必须签订合同（虽说签订...
搞工程:记住这些公式,再也不求人。 搞工程人员必备,记住这些公式,工程量计算再也不求人建筑面积x25=钢筋用量建筑面积x0.23=混凝土用量建筑面积+2.7=标准砖用量建筑面积x2.5=模板用量砖用量x0.15=砌筑砂...
情商是能力的一部分，搞工程要与方方面面人打交道，人上一百，形形色色，和外围人打交道，该狠则狠，该软则软，有原则，有底线，识大体，顾大局 ，以利当头。情商高表现在对待上级领导能诚恳恭敬，讲规则，懂礼制，迎、陪、说、送热情谦卑，赞美领导字斟句酌，不露溜需拍马痕迹，要恰到好处 ; 想领导所想...
朋友聚会熟人聚会总是会迟到或者缺席，自己干了工程这一行总是看不到你的身影。其实搞工程也是最辛苦的，一年365天日夜没休息。但是做这一行最大的优点就是不会得脑瘫，每天大脑都要高速的运转，回忆工作有没有出错，想着明天要去哪里借钱，其实看上去是高端大气上档次的，利润却是低调、奢华、接地气，这就是搞...