通过优化生产流程、降低采购成本、提高员工效率等方式,吉利实现了成本的有效控制,提升了企业的盈利能力。此外,吉利还注重品牌建设,通过提升产品质量、加强售后服务等方式,赢得了消费者的信任和忠诚。 在组织结构上,吉利采用了扁平化的管理模式,减少了决策层级,提高了决策效率和执行力。这种管理模式使得吉利能够迅速应对市场...