2024年1月25日，棕榈生态城镇发展股份有限公司经过第六届董事会第十四次会议审议通过，《关于公司组织架构调整及建设业务改革的议案》正式启动。此次改革旨在进一步推行“规范化、市场化、集约化”公司治理，建立完善权责明确、管理科学的现代企业制度；激发各法人主体经营管理自主权，推动“分灶吃饭”，实行独立核算；推进...
为加快业绩改善、聚焦盈利能力修复，公司推进了组织架构改革，对内提升组织效率、对外加强战略协作。从公司已披露的2024年第一季度报告、2024年半年度报告来看，控费增效已初见效果，相信通过经营改善和管理能力的提升，将逐步带来经营业绩的修复，并在二级市场逐步体现公司价值的回升。本文源自：金融界 作者：公告君 ...
记者注意到,在林小海入职上海家化数月中,公司围绕打造“大品类中的小品牌”和“小品类中的大品牌”,进行了一系列人事和组织架构、品牌策略调整,包括成立创新事业部、营销中台等。在财报披露后的业绩说明会上,林小海在接受《证券日报》等媒体采访时表示,公司组织调整将在近期完成,下半年公司仍会深化改革,期望未来通过...
tpm是一项全员参加的管理体系,其推进的组织架构与公司的原有组织是一致的,也就是原有组织架构的功能拓展。从公司的最高领导人——董事长开始,一层一层建立tpm推进委员会。 值得指出的是,在公司设立一个直属最高领导的tpm执行委员会,tpm领导办公室或tpm事务局,对于tpm的顺利推进是十分重要的。实践证明,凡是设立专门...
棕榈股份(002431)于2024年1月25日宣布组织架构调整及建设业务改革,旨在推行规范化、市场化、集约化公司治理,实现高质量、可持续发展。组织架构调整旨在提升管理效能,优化资源配置,加强内部协同效应,提升决策效率。建设业务改革包括理清层级关系、明确功能定位、优化职能配置,建立完善的制度体系和管理体系,提高管理能力、治理...
推进组织架构调整制作人:张无忌时间:2024年X月X日 目录第1章组织架构调整的背景与意义第2章组织架构调整的实践案例第3章组织架构调整的实施步骤第4章组织架构调整的评估与优化第5章总结 01组织架构调整的背景与意义 组织架构调整的定义与背景组织架构调整是系统地变革和优化组织内部的管理结构、职责分工和管理层次。
金融界5月10日消息，中百集团披露投资者关系活动记录表显示，公司2024年将推进各子公司组织架构扁平化、精简化、高效化，坚持人才外部引进和内部培养并举，加大关键核心岗位人才的引进力度。对于存量门店将分类施策和调整升级，着力抓实门店减亏扭亏和经营质量提升工作，对扭亏无望的门店，通过科学谨慎决策，果断关停止损。...
记者注意到,在林小海入职上海家化数月中,公司围绕打造“大品类中的小品牌”和“小品类中的大品牌”,进行了一系列人事和组织架构、品牌策略调整,包括成立创新事业部、营销中台等。在财报披露后的业绩说明会上,林小海在接受《证券日报》等媒体采访时表示,公司组织调整将在近期完成,下半年公司仍会深化改革,期望未来通过...
建行淮安分行推进组织架构精细化管理 建行江苏省淮安分行多措并举做优组织架构,推动从粗放型管理向集约型管理、由传统经验管理向科学管理的转变。根据员工年龄结构特点充分调动员工积极性,用好老同志的经验智慧和年轻同志的才华锐气,健全职业发展通道,调动不同年龄段干部的积极性,让进者奋发有为、退者心情愉快、留者...
公司回答表示:从中长期看,二级市场表现与期间内公司的业绩表现呈正相关。为加快业绩改善、聚焦盈利能力修复,公司推进了组织架构改革,对内提升组织效率、对外加强战略协作。从公司已披露的2024年第一季度报告、2024年半年度报告来看,控费增效已初见效果,相信通过经营改善和管理能力的提升,将逐步带来经营业绩的修复,并在二...