随着省内经营模式改革深度推进,益阳分公司从自身实际出发,以提升价值创造为中心,聚焦干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减“三能”机制建设,全力深化人事、劳动、分配“三项制度”改革,助力企业高质量发展。 打破“铁交椅”,实现干部能上能下常态化 严格按照10 人以上的可设一正两副,5 至 10 人的可设一正...
一是推行国企三项制度改革,打破国企原有的运行机制。所谓三项制度改革,就是“干部能上能下”、“员工能进能出”、“薪酬能增能减”,目的就是打破国企的铁饭碗,逐步实现市场化经营。上层制定政策的目的,是为了激发国企活力,推动国企为国家、为社会创造更多的GDP。
☆着力提升国企活力、效率,就要扭住深化劳动、人事、分配三项制度改革这个“牛鼻子”。中国一重以壮士断腕的决心推进三项制度改革,形成了“干部能上能下、薪酬能高能低、人员能进能出”的发展环境。2022年前三季度,中国一重的营业收入、利润总额均实现同比两位数增长。