控成本、提效益、保质量是企业经营管理的核心目标。1. 控成本方面,可以通过精细化管理、优化生产流程、降低物料浪费等方式实现。比如,山钢集团通过动态监督生产组织、优化库存控制,成功降低了成本,提升了利润水平。2. 提效益的关键在于提升生产效率、优化资源配置,志丹采油厂通过事前测算、事中控制和事后评价的管理体系,实现
增强做好下半年各项工作的责任和担当,努力开创三十七处改革发展新局面,落实好重点任务:贯彻落实2023年“1146”工作思路和“7大类25项重点工作”;抓好三项工作:一是抓好成本管控;二是抓好收入成本匹配;三是抓好技术、质量提升;坚持五个不动摇:一是坚持三十七处在东华建设的核心地位不动摇;二是坚持对内服务、对外合作不...
山钢股份两基地吨钢利润、生铁成本超额完成年度提升目标,日照基地实物劳动生产率达到目标并持续提升。 惠企政策落实落地 山钢集团深入贯彻落实山东省委、省政府2022年“稳中求进”高质量发展政策清单,向权属公司转发“培育壮大有效需求”“...
合理。通过控制材料采购成本、减少浪费,直接降低工程总成本,从而提高项目的经济效益,这是核心目标。 **B. 增加工程成本,提高工程质量** 矛盾。增加成本与控制成本的目标背道而驰,且高价材料不一定保证质量,因此错误。 **C. 保证材料供应,确保工程进度** 偏向供应管理。保障进度涉及供应链协调,但非成本控制的直接...
理解成本控制和管理的概念成本控制是指通过统筹计划、组织、指导、协调和控制等手段,使企业在充分保证质量、提高效益及满足需求的前提下,以最低的成本达到目标。成本管理是指通过对
在项目工程建设的施工过程中，我始终坚持严格管理，确保工程质量，加强安全监督，严格控制进度，加强成本控制，提高建设效益。同时，我也注重协调各方面关系，确保项目顺利进行。通过这些工作，我积累了一定的项目工程管理经验，为以后的工作奠定了基础 述职报告应重点突出，内容详实。在撰写述职报告前，建议对自己进行全面...
远光软件:公司近几年业务规模持续扩大,生产经营成本也随之增加公司一贯重视生产经营成本管控,不断推动提质增效工作,优化产品结构,提高经营质量,以保持经营效益稳步增长 |快报 2024-06-26 00:57 发布于:北京市 返回搜狐,查看更多平台声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。
3、做好成本控制和质量提升。看起来成本降低了质量很难保证,这句话未必是正确的。越在危难之间企业更要确保质量上乘才能征服客户。质量是叩开客户大门的基本钥匙,要不断升级产品质量确保客户体验度良好。质量要控制好检验,做好三检或更高的级别的检验才能出厂。 发布于 2021-01-25 07:05 赞同 分享...
生产进度控制用于监督生产进程,确保按计划完成;质量控制用于监测产品质量,确保符合标准;成本控制用于控制生产成本,提高效益;库存控制用于管理原材料和成品库存,保持适当的库存水平。 答案 解析 null 本题来源 题目:生产控制的方法有哪些?生产控制的方法包括生产进度控制、质量控制、成本控制和库存控制。生产进度控制用于...
百度试题 结果1 题目项目管理中的成本管理,其目的是: A. 控制项目成本 B. 提高项目效益 C. 确保项目质量 D. 以上都是 相关知识点: 试题来源: 解析 D 反馈 收藏