控制跨度指的是一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的。当超这个限度时，管理的效率就会随之下降。因此，主管人员要想有效地领导属，就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题，即管理宽度问题。一个管理者直接管辖的人数不可能无限制地扩大。过大会产生由于领导者工作指导和监督不过来而...
控制跨度指一名主管可以有效指挥的下属数量,在很大程度上决定了一个组织要设置的层级和配备的管理者的人数。 当其他条件都相同时,控制跨度宽比控制跨度窄更有效。原因如下: (1)其他条件相同,控制跨度窄的管理层次会比控制跨度宽的层次多,因而管理成本会大大增加。例如,有两个组织,都有4100名基层操作员工。如果一个...
这种有关控制跨度(span of control)的问题非常重要,因为在很大程度上,它决定着组织要设置多少层次,配备多少管理人员。在其他条件相同时,控制跨度越宽,组织效率越高,这一点可以举例证明。 假设有两个组织,基层操作员工都是4096名,如果一个控制跨度为4,另一个为8,那么控制跨度宽的组织比控制跨度窄的组织在管理层次...
管理者能够更及时、更全面地获取信息,从而能够更有效地管理和监督更多的下属,这就导致控制跨度扩大。在过去,信息传递相对较慢且不全面,管理者难以同时有效地管理众多下属,控制跨度较小。而随着信息技术的进步,管理者能够更高效地处理和分析大量信息,能够对更多的下属进行有效的指导和监督,所以控制跨度得以扩大。综上...
162怎么理解SBU缩小了企业总部的控制跨度是2021注册会计师CPA备考《战略》全套课程在线学的第161集视频,该合集共计218集,视频收藏或关注UP主,及时了解更多相关视频内容。
正确答案:C,D 答案分析: 信息技术减少组织层次,扩大控制跨度,选项A错误。信息技术支持新型组织结构,在信息技术的支持下,一些组织设计并采用了一些新型的组织结构以增强组织竞争力,其中最为重要的是团队结构和虚拟组织,选项B错误。 查看完整问题姜老师 2020-09-12 15:10:37 1132人浏览 尊敬的学员,您好: 这里我们...
解析 B.正确 控制跨度(Span of Control)指一个管理者能够直接有效管理或监督的下级人数。题干准确描述了该概念,即主管有效指导的下级数量或向其汇报的下级人数即为控制跨度。选项分析如下:- **A.错误**:不符合控制跨度的定义,题干描述正确。- **B.正确**:准确对应控制跨度的核心概念。因此,正确答案为B。
1. 领导控制跨度，也称作领导幅度，指的是领导者可以直接下达命令、发出简洁指示，并直接向其汇报、对其负责的下属人数。2. 管理者的知识、能力、经验等因素限制了其有效管理下属的数量，这是领导控制跨度的理论基础。
命令链是指一种不间断的权力路线，从组织最高层扩展到最基层，澄清“谁向谁报告工作”，控制跨度：指一个领导者有效指挥多少名下属的程度，当其他条件相同时，有效控制的下属越多，就说控制跨度越宽，组织效率就越高，二者都是管理者的有效管理方式，同时也是管理者在进行组织结构设计时，必须正确考虑6...
百度试题 结果1 题目大的控制跨度不适合()的情形 相关知识点: 试题来源: 解析 管理者的工作较复杂下属人员分散在各处增强直线的权力 反馈 收藏