通过对BSC项目内部运行指标的测算和分析，我们可以全面了解项目的运营状况和未来潜力。针对测算结果中存在的问题和不足，我们可以提出相应的优化建议和改进措施，以提升项目的整体运行效率和竞争力。同时，我们也需要注意保持指标测算的连续性和一致性，确保数据的准确性和可靠性。总之，BSC项目内部运行指标测算是一个复杂...
(1)数据统计法 当建设工程造价数据的样本数量达到数据采集最少样本数量时,应使用数据统计法测算。 ①数据统计法计算建设工程经济指标、工程量指标、工料消耗量指标,应将所有样本工程的单位造价、单位工程量、单位消耗量进行排序,从序列两端各去掉5%的边缘项目,边缘项目不足1时按1计算,剩下的样本采用加权平均计算,得出...
在其他条件不变的情况下,信息不对称程度越高,股票流动性越低,LR、ILL 和 GAM 指标越大。 2.4 信息不对称综合指标ASY 正如Hasbrouck ( 2007) 所指出的,上述每个指标既包含与非对称信息相关的成分,也可能包含与非对称信息无关的成分,不能全面刻画信息不对称的全部特征,故借鉴于蔚等(2012)研究,通过对原始指标进行...
1. 财务维度 财务维度是BSC项目的重要组成部分，反映了企业的盈利能力、运营效率和偿债能力等方面。在指标测算中，我们选取了净利润、毛利率、应收账款周转率等关键指标进行评估。经过分析，我们发现企业在净利润和毛利率方面表现良好，但应收账款周转率较低，存在一定的资金占用风险。因此，我们建议企业加强应收账款管...
餐饮部经营预算指标测算 1、餐饮资源测算 餐饮资源包括餐厅吧室数量、各餐厅吧室餐位数量、年经营天数、各餐厅吧室上座率、各餐厅吧室人均消费、会议会展设施、宴会设施等。 2、餐饮营业收入预算 餐厅收入=餐位数量×上座率×人均消费×年经营天数 吧室收入=吧室座位数量×上座率×人均消费×年经营天数 ...
今天,我们跟大家详细介绍对标指标权重测算和量化处理的3种常用方法:层次分析法(AHP)、熵权法(EWM)和CRITIC法(批判法)。 除了方法解读外,中智咨询《对标管理设计与执行应用》实战课的助教,也会在课程中直接带着大家一起操作后面两种方法。 01 三种方法应用场景与优劣势 ...
客房部经营预算指标测算 1、客房资源测算 客房资源包括客房总数、各房型数量(含总统套房、行政套房、套房、标准间、单人间等)、可出租天数、团队入住间天数、散客入住间天数、月平均房价、年平均房价、月平均出租率、年平均出租率等。 2、客房营业收入预算
三、BSC项目内部运行指标测算步骤 1. 确定战略目标与衡量指标 首先，项目团队需要明确BSC项目的战略目标，并根据目标确定关键绩效指标（KPIs）。这些指标应涵盖财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度，以确保项目的全面发展。2. 数据收集与分析 为了准确测算项目内部运营指标，项目团队需要收集相关的数据，并对这些...
1. 财务指标测算 财务指标是衡量企业经济效益的关键指标，包括收入、利润、投资回报率等。在BSC项目中，我们需要根据企业的战略目标，设定相应的财务指标，并通过定期的数据分析和比较，评估项目的财务绩效。2. 客户指标测算 客户是企业生存和发展的基础，客户指标反映了企业在市场上的竞争力和客户满意度。在BSC项目中...
工程造价指标测算时应注意的问题 (1)数据的真实性。用于测算指标的数据必须都是采集实际的工程数据。 (2)符合时间要求。 1)投资估算、设计概算、招标控制价应采用成果文件编制完成日期; 2)合同价应采用工程开工日期; 3)结算价应采用工程竣工日期。 (3)根据工程特征进行测算。建设工程造价指标应区分地区特征、工程类...