部分企业招聘流程不规范,缺乏透明度,导致求职者对企业的信任度降低。此外,招聘过程中的不公平现象也使得求职者对招聘结果产生质疑。 二、招聘难解决方案 1. 优化企业招聘策略 (1)提高企业知名度:企业应加大宣传力度,提高品牌知名度,让求职者了解企业的发展前景、企业文化等。 (2)完善企业文化:打造具有吸引力的企业文...
在浦口区召开的一次重点企业座谈会上，多家企业均反映存在不同程度的招聘难、用工难问题。他们对校招充满期待，希望能够有效联系学校就业指导部门，吸引高校毕业生入职。 当地某公司人力资源部经理说，“合适的人”首先是高校毕业生，因为高校是为社会输出人才的地方，中国芯片的崛起必然需要高校培养的人才。 为吸...
3、需求与待遇 随着社会的发展，人们对精神方面的要求越来越高，双休，五险一金，节日福利，补助、带薪节假日等各种待遇都成为求职者衡量是否入职的标准，就目前阶段，不说其他的，很多企业双休都是一种奢侈
期望值过高:企业对候选人的期望过高,希望找到完美匹配的候选人,这在现实中很难实现。候选人可能某方面出色,但不可能方方面面都满足企业的高标准。 2. 薪资与福利:薪资和福利是吸引人才的重要因素。如果企业提供的待遇与市场水平有较大差距,或者与候选人的期望不符,就会影响招聘效果。 3. 供需不匹配:市场上的人才...
招聘难是许多企业都面临的问题,以下是一些可能的原因和对策: 原因: 1. 人才市场竞争激烈:随着互联网的发展,人才市场的信息传播速度加快,求职者有更多的选择,竞争更加激烈。 对策:提高企业的知名度和吸引力,通过优秀的企业文化、公平的薪酬待遇和良好的发展前景吸引人才。 2. 职位要求与求职者能力不匹配:有时候,...
4️⃣ 低成本招聘,机制不改难留人。过度追求低成本招聘,不改革招聘机制,难以吸引和留住优秀人才。5️⃣ 人效优化不足,员工收入难提升。企业用工成本高、效率低,难以给员工创造高收入条件,自然难以吸引人才。💡解决招聘难题,需要从以上五个方面入手,才能找到合适的人才,为企业的发展提供源源不断的动力。
一般来说，造成招聘难的原因主要有：求职者的能力与用人单位需求不符；用人单位的条件与求职者的期望不...
一、招聘需求不精准 很多公司在招人的时候，自己都不清楚自己到底要招聘什么样的人才，或者是用人部门不能提供招聘岗位的精准要求和描述，这也就导致了HR在发布招聘信息的时候不是把要求写的太过于空洞，就是把直接照抄其他公司的招聘信息，这种情况下招人肯定是很难的。想要解决这个问题，方法如下：①根据企业战略规划...
是啊，为什么你招聘难？01招聘 ≠ 刷简历、打电话招聘是一项专业技能 很多人误以为的招聘就网上看看简历、给候选人打打电话就可以成功，其实并不然。招聘是一项难度极高的人资工作。因为从企业的宏观角度上来讲，招聘的实质并不是招人，而是在于解决企业的实际问题。真正的招聘，讲究的是人岗相符。而且在某种程度上...