战略解码,简单地说,它通过管理团队集体共创的方式,对企业战略进行澄清诠释,助企业明晰路径、明确硬仗、分解任务,助企业的战略规划转化为一线员工能够理解的语言和行动指南,并落实为绩效产出,最终助企业实现“上下同欲”“左右协同”“力出一孔”“使命必达”的局面。 战略解码是一种化战略为行动的工作方法:高层团队与...
知名杂志《时尚Cosmopolitan》之前做了一个视频,找来了各式各样的Bra现场测试男人们的“解Bra(胸衣)”技能。至于结果如何...我们来慢慢欣赏... 先来的是基础型:普通款后扣Bra 大部分男人都能轻松过关! 也有“装纯情”不懂的,需要仔细观察扣子位置再下手▼ 也有老司机型的,秒解!▼ 大哥,一看就是练过啊! 接着...
要把战略里面所有的行动计划,都分解成相应的价值创造行为,或者我们叫运营 驱动的因素,都有相应的 KPI。这个 KPI 的集合就变成后面整个组织 KPI 的核心 输入。 华为非常强调目标行动计划和组织 KPI 的挂钩,强调怎么把目标行动计划最后分 解成组织的 KPI。 设计这个 KPI 的集合,可以讲是华为整个战略解码团队最核心的...
而刘备却改变打法,在定军山上拒险而守避而不战,想想趁着曹军多线交战的机会拼后勤消耗。刘备主要以防御为主,避免和曹操在野外主力决战。因为在补给线上刘备处于优势,而且曹操后方存在不稳定因素,刘备选择风险低而又能稳妥取胜的战略。 《武帝纪》:夏侯渊与刘备战於阳平,为备所杀。三月,王自长安出斜谷,军遮要以...
上党战役,是抗日战争胜利后解放区武装力量对国民党军进行的第1次较大规模的歼灭战,歼灭国民党军11个师及1个挺进纵队共3.5万人,缴获山炮24门,机枪2000余挺,长短枪1.6万余支。有力地配合r中国共产党同国民党的和平谈判。(百战经典2009年第48期) 观看解放战争经典战例 苏中七战七捷 苏中七战七捷又称苏中战役,1946年...
这还是好一点的,最起码有战略规划制定的过程,更多的往往是“三拍”现象:定战略目标时“拍脑袋”放卫星,目标分解时“拍胸脯”保证,执行完毕秋后算账时“拍屁股”推卸责任。 战略执行不力的关键原因在于执行与战略之间的连接出了问题,执行无法承接战略或者不知道如何承接战略,所以战略管理的方法论除了战略制定、战略执行...
企业需要注重组织结构的优化和调整,明确各个部门和人员的职责和权力,避免权责重叠和交叉。同时,企业还需要建立完善的流程和规范,提高组织的效率和响应速度。饶老师分享了如何打赢必赢之战的经验和见解。他表示,企业在竞争激烈的市场中要想立...
今起而用,是伐其谋,兵可不战解也翻译如下：这句话出自《战国策·齐策》，意思是：今天起用某人，就是破坏他的谋略，军队就会不战而屈。在现代汉语中，这句话通常被用来形容在某些情况下，使用某人的计划或策略会导致不必要的冲突和战争。而“伐其谋”则意味着破坏或阻止某人的计划或策略。因此，这...
对越反击战无疑给越南留下了深刻的历史烙印，成为他们无法忘却的教训。在对越自卫反击战中，身为越南最高统帅的武元甲，尽管年事已高，亲身经历了与解放军的激战。面对外界质疑，他回应说，越南的战败并非源于他的指挥失误，而是由于解放军对越南无辜百姓的残酷杀戮，人口大减使得越南在实力上无法与之抗衡。这番言论...
秦军之后又连续进行了灭魏的临济之战和灭项梁的定陶之战。一时之间,似乎大秦铁军又回来了,不过远方咸阳宫里已经没有了雄才伟略的秦始皇,昏庸的秦二世在赵高的愚蠢建议下越走越远,最终导致章邯这支寄托了秦人最后希望的精锐之师覆灭。实为统治者无能所至。