战略联盟就是两上或两个以上的企业或跨国公司为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动。 有的观点认为战略联盟为巨型跨国公司采用,但这决不仅限于跨国公司,作为一种企业经营战略,它同样适用于小规模经营的企业。 当然,由于产品的特点、行业的性质、竞争的程度、企业的目标和自身优势等...
国际战略联盟亦称“跨国战略联盟”。在两个或两个以上国家中的两个或更多的企业，为实现某一战略目标而建立的合作性的利益共同体。旨在增强企业的长期竞争优势。常见的形式包括非股权的松散结盟形式、股权所有制形式和双方出资共同拥有合营企业等。联盟定义 关于国际战略联盟，存在几种不同的定义：(1)国际战略联盟是...
契约式战略联盟具有较好的灵活性,但也有一些先天不足,如企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等问题。 从联盟内容上来看,在开发、生产、供给和销售等价值链各个环节上都可能形成战略联盟,美国NRC组织根据战略联盟在企业经营不同阶段的合作内容对战略联盟...
战略联盟是松散的组织关系，是一种协作关系，共同占领市场，一旦机会来临，便可协同作战，目标实现后又各奔前程。因此，战略联盟是一个动态的，开放的体系，是一个松散的一体化的组织形式。战略联盟是战略性的合作，并不是为了眼前利益或者紧急事务而组建，而是着眼于优化未来竞争环境的长远规划。因此，建立战略联盟的...
战略联盟是两个或两个以上的经济实体（一般指企业，如果企业间的某些部门达成联盟关系，也适用此定义）为了实现特定的战略目标而采取的任何股权或非股权形式的共担风险、共享利益的长期联合与合作协议。成长战略 自从美国DEC公司总裁简·霍普兰德（J．Hopland）和管理学家罗杰·奈杰尔（R．Nigel）提出战略联盟的概念以来...
战略联盟(Strategic Alliance) 战略联盟(Strategic Alliance)近年来,已成为全球竞争策略的重要环节,其实起源于企业在面临国际竞争压力时,基于本身资源及能力的不足。期望透过合资,共同研发,交互授权,物流协议等方式,结合各自稀缺的有限资源,共同分担研发的成本及风险,掌握市场流通,制定产业标准。
产业技术创新战略联盟是指由企业、大学、科研机构或其他组织机构，以企业的发展需求和各方的共同利益为基础，以提升产业技术创新能力为目标，以具有法律约束力的契约为保障，形成的联合开发、优势互补、利益共享、风险共担的技术创新合作组织。推动产业技术创新战略联盟的构建是加强产学研用结合，促进技术创新体系建设的重要...
1了实现共同的战略目标，通过合作协议形成的一种长期、稳定的合作关系。战略联盟的目的 2是实现资源共享、优势互补，提高企业的竞争力。战略联盟的形式包括合资企业、3合作研发、技术转让、市场共享等。战略联盟的建立和维护需要双方或多 4方企业共同投入资源、承担风险，共同制定和执行战略计划。战略联盟的类型 合资企业...
战略联盟的志愿参与者之间在商业、技术、市场、资源和其他领域进行协作,从而共同实现竞争优势和利益最大化。 战略联盟是基于长期合作关系构建的,参与者之间通过合作达成共识,并共享风险和利益。战略联盟的目标通常是通过整合两个或多个企业的优势资源和核心能力,以弥补各自的不足,互补优势,提高竞争力。 战略联盟通常包括...