战略群分析是战略分析工具之一。主要步骤为：（1）以产品种类、产品的地域覆盖、销售渠道、产品品质、所用技术、纵向整合程度、研发投入强度等战略维度为基础，把同一产业中的企业划分为若干战略群；（2）对战略群内企业间的竞争状况进行分析；（3）对战略群之间的竞争状况进行分析。战略群是同一产业中具有某些相同特性...
战略群是指在一个特定市场或行业内，具有相似竞争策略、市场定位、业务模式等特征的一组企业。战略群是一个重要的战略分析概念，用于描述特定市场或行业内企业间的竞争关系和竞争格局。以下是关于战略群的详细解释：1. 定义与概述：战略群是指在一个特定的市场或行业中，一群采用相似战略以获取竞争优势的...
同一战略群组内的企业虽然采用了相同的或类似的战略,但由于群体内各个企业的优势不同会造成各企业在实施战略的能力上的不同,因而导致实施同样战略而效果不同。战略群组分析可以帮助企业了解其所在战略群组的战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力,以选择本企业的竞争战略与战略开发方向。 4、利用战略群组图还可以预测...
战略群组是指某一产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。所以战略群组不一定是公司之间的直接竞争，而可能是各公司下面业务单元的竞争。比如白酒行业，茅台、五粮液、泸州老窖、剑南春等等，都有自己的产品线，每个产品线的定位、价格都不相同。所以在竞争的时候时间相似定位的...
战略群模型是在波士顿矩阵的基础上修正的一种指导型模型，由小汤普森（A. A. Thompson, Jr）与斯特里克兰（A. J. Strickloud）对其进行修改后得出的又一种企业战略态势分析方法,是以竞争地位和市场发展相互组合成四种类型,每种类型分别采取不同的战略。主要内容见概述图。内容分析 象限2中的业务与明星业务相似。首...
对于每一种竞争力量而言，不同战略群体处境不同，即各个战略群体之间往往存在利润上的差异。因为各个战略群体内部的竞争程度不同，各个群体所服务的主要客户群的增长率不同。驱动因素和竞争力量对各个群体并不相同。如果企业发现另一个战略群体的竞争形式更有利，就存在由一个群体向另一个群体转移的可能和机会。但这种...
战略群组是指产业内执行相似或相同战略特征的一组企业。以下是关于战略群组的几个要点：战略相似性：战略群组内的企业在产品定位、市场策略以及竞争手段上具有高度的相似性。它们共享相似的战略定位，执行类似的战略特征。反应一致性：在面对外部环境变化时，战略群组内的企业往往会作出相似的反应，如同步调整...
战略群分析是战略分析工具之一。主要步骤为:以产品种类、产品的地域覆盖、销售渠道、产品品质、所用技术、纵向整合程度、研发投人强度等战略维度为基础,把同一产业中的企业划分为若干战略群;对战略群内企业间的竞争状况进行分析;对战略群之间的竞争状况进行分析。
战略群组是指在一个特定行业中，具有相似战略特征的企业群体。这些企业由于采用相似的战略路径和业务模式，往往会在市场竞争中表现出相似的竞争行为和战略选择。战略群组的概念有助于我们理解企业之间的竞争关系和行业结构。以下是关于战略群组的详细解释：1. 战略群组的定义：战略群组是将特定行业内的企业，...