战略实施主要涉及为具体落实企业选定的战略方案而采取的各项措施,它包括五个方面的内容:组织结构的建立与调整;资源的规划与配置;战略实施过程中企业家的角色定位与培养;如何形成与企业战略相适应的企业文化;如何创建和培育企业的核心能力从而将企业战略落实为行动。 战略治理的演变过程: 从全球范围来看,美国企业最早采纳战...
它通过对外部环境条件和内部资源能力的分析,进行系统评价,来指导企业进行战略选择和制定。 1.2 SWOT具体含义 1.3 SWOT分析图 (1)第一象限的企业,具有很好的内部优势以及众多的外部机会,应当采取增长型战略,如开发市场、增加产量等。(OS优+机=增) (2)第二象限企业,面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制,应采用...
研究方向为战略管理、技术创新与核心竞争力提升,持续追踪航空航天、盾构机等企业案例,关注“国之重器”卡脖子技术与突破的创新过程;持续研究海尔、小米等企业转型升级以及瓷茶丝酒传统企业的文化数字双融创新。曾主持国家社会科学基金委重大...
也就是说,泛广义的公司治理概念在涵盖狭义与广义的公司治理内涵的同时,还包括了企业的战略决策系统、企业文化、企业高管控制制度、收益分配激励制度、财务制度、人力资源管理等制度。 (二)公司治理的概念理解(理解) 为了更好地把握公司治理的内涵,可以从以下三个方面进一步思考和理解公司治理问题。
战略治理名词解释
一、中国的外交战略概述 中国的外交战略一直以来都秉持着和平、合作、共赢的原则。在新时代,中国外交战略更加注重构建人类命运共同体,致力于推动建设性的全球治理。中国的外交战略体现在以下几个方面: 1. 坚持和平发展道路:中国坚持走和平发展道路,主张通过和平的方式解决国际争端和冲突。 2. 倡导多边主义:中国积极...
公司治理指的是企业内部管理机制和法律规定的一系列制度,旨在保护股东权益、提高企业治理效率,并确保企业依法经营。战略则是为企业长期发展制定的一系列计划和决策,包括市场定位、产品创新、资源配置等。 公司治理和战略之间存在着密切的关系。一方面,公司治理是指导和支持战略制定、实施和监督的重要基础。良好的公司治理...
具体来说,公司治理与战略的关系表现在以下三个方面: (1)治理主体与战略相匹配。不同的人有不同的特点,不同的事有不同的特点,不同的人能干不同的事,不同的事要不同的人来干。所以,公司治理主体的素质、能力、性格和行为模式要与公司战略相适应。很难想象,一个与公司高层观念及能力格格不入的公司战略能够...