战略库存是指企业或组织为了应对未来可能出现的风险、机遇或变化，而提前储备的物资、资源或能力的总称。以下是对战略库存的详细解释：一、战略库存的概念定义 战略库存不同于普通库存，它更多地关注于长期规划与准备。企业或组织为了实现长远目标，会预测未来可能面临的市场波动、供应链风险、技术变革等因素，...
这六个定位是：①市场定位，确定定制库存战略；②业务定位，确定新品库存战略；③价值定位，确定长尾库存战略；④客户定位，确定不同的客户服务水平；⑤售后定位，确定退货库存战略；⑥囤积定位，确定投机库存战略。总结一下。在战略层面，其实并不存在供应链战略或库存战略，库存战略本质上是一种执行。费舍尔模型以及两个...
战略库存管理方法分析 首先,我们需要明确库存管理的概念和作用。库存管理是指对企业库存进行有效控制和管理,以达到降低库存成本、提高资某金用率、保障供应链畅通等目的。 其次,我们需了解战略库存管理的背景和相关数据。通过对企业的具体情况和市场需求进行分析,确定适合企业的战略库存管理方法。 接下来,我们需要详细分析...
战略库存是指企业或组织为应对未来可能出现的风险、机遇或变化，而提前储备的物资、资源或能力的总称。以下是关于战略库存的详细解释：一、战略库存的概念及重要性 在当今充满不确定性的商业环境中，企业和组织面临着诸多挑战和风险。为了保持持续竞争优势和灵活性，建立一个有效的战略库存是必要的。战略库存...
1.资金周转率下降：库存的本质是未转化为现金的资产。持有过多的库存意味着大量的资金被困在无法立即变现的物品中，这降低了企业的现金流动性和资金周转率。此外，过多的库存还可能被视作应税项目，增加企业的税负。2.利息负担增加：如果企业为了购买库存而借款，那么随着库存量的增加，需要支付的利息也会相应增加。...
基于定制库存战略，及以上两个误区，定制库存的关键策略（怎么做）如下。1、原材料通用化。不因定制而增加材料品类，减少产品和工艺的复杂性，降低复杂度，也降低原材料库存并提升柔性。2、半成品模块化。 将产品分解为便于组装的模块，将客户需求的各种定制功能放进各个模块，可以相对精准地备半成品库存，并大幅度...
这些当然是长尾库存战略的主要思路。德鲁克说，如果卓有成效有唯一秘诀的话，那就是聚焦。所以，不仅长尾库存战略，供应链战略乃至企业战略，都可以从“聚焦”而展开。但是，对于企业战略执行层面的库存战略来说，仅以“聚焦”两字来描述，则略显粗糙，也难以落地。在需求越来越多元化的今天，小众需求不可避免，从战略...
总结一下,长尾库存战略: 1、以聚焦的思路做取舍,保留不能替代的、有联动效应的、关键客户有需求的长尾产品。 2、用ABC分类,定义长尾产品;用帕累托分析,识别关键客户;用相关分析+主观判定,剔除无联动效应产品;用头脑风暴,确定长尾产品的替代方案。 3、事前产品研发避免使用专用材料,事中不做长尾产品的成品库存,事...
战略库存定位简单的理论案例分析 还记得前面一期需求驱动术语详解中提到的DLT(解耦前置时间)吗?传统的MRP系统在计算时,会考虑到三种前置期:采购前置时间(PLT),生产前置时间(MLT)和累计前置时间(CLT),在DDMRP中提出了一个新的DLT(解耦前置时间)。 下面用一个...