1. 需求预测:准确的需求预测是战略库存管理的基础。通过分析市场趋势、历史销售数据、行业动态等因素,运用统计模型和预测技术,来预估未来的需求情况。 2. 设定库存水平:根据需求预测和企业的风险承受能力,确定合理的库存上限和下限。库存上限避免过度积压资金和占用空间,库存下限确保能够应对紧急情况。 3. 优化采购策略:...
这六个定位是：①市场定位，确定定制库存战略；②业务定位，确定新品库存战略；③价值定位，确定长尾库存战略；④客户定位，确定不同的客户服务水平；⑤售后定位，确定退货库存战略；⑥囤积定位，确定投机库存战略。总结一下。在战略层面，其实并不存在供应链战略或库存战略，库存战略本质上是一种执行。费舍尔模型以及两个...
这些当然是长尾库存战略的主要思路。德鲁克说，如果卓有成效有唯一秘诀的话，那就是聚焦。所以，不仅长尾库存战略，供应链战略乃至企业战略，都可以从“聚焦”而展开。但是，对于企业战略执行层面的库存战略来说，仅以“聚焦”两字来描述，则略显粗糙，也难以落地。在需求越来越多元化的今天，小众需求不可避免，从战略...
所以,不仅长尾库存战略,供应链战略乃至企业战略,都可以从“聚焦”而展开。 但是,对于企业战略执行层面的库存战略来说,仅以“聚焦”两字来描述,则略显粗糙,也难以落地。 在需求越来越多元化的今天,小众需求不可避免,从战略层面来讲,长尾库存有其存在的必然性和必要性。所以,对于长尾库存战略,一要保留长尾,二不要太...
战略库存是指企业或组织为了应对未来可能出现的风险、机遇或变化，而提前储备的物资、资源或能力的总称。以下是对战略库存的详细解释：一、战略库存的概念定义 战略库存不同于普通库存，它更多地关注于长期规划与准备。企业或组织为了实现长远目标，会预测未来可能面临的市场波动、供应链风险、技术变革等因素，...
战略库存是指企业或组织为应对未来可能出现的风险、机遇或变化，而提前储备的物资、资源或能力的总称。以下是关于战略库存的详细解释：一、战略库存的概念及重要性 在当今充满不确定性的商业环境中，企业和组织面临着诸多挑战和风险。为了保持持续竞争优势和灵活性，建立一个有效的战略库存是必要的。战略库存...
基于定制库存战略，及以上两个误区，定制库存的关键策略（怎么做）如下。1、原材料通用化。不因定制而增加材料品类，减少产品和工艺的复杂性，降低复杂度，也降低原材料库存并提升柔性。2、半成品模块化。 将产品分解为便于组装的模块，将客户需求的各种定制功能放进各个模块，可以相对精准地备半成品库存，并大幅度...
在VUCA时代,定制,必将拿到战略层面考虑。定制库存战略,我们可以按以下顺序梳理。 1、你的目标客户是谁?这些目标客户群体如何进行细分,每个细分的目标群体的需求是什么?他们有哪些痛点? 2、为满足目标客户的需求,解决他们的痛点,你们提供什么样的产品?这些产品需要定制吗?必须定制才能满足客户需求吗?——如果答案是否定...
战略库存管理方法有很多,以下是几个主要方法:1、ABC分类法、2、EOQ(经济订货量)模型、3、JIT(准时制生产)、4、VMI(供应商管理库存)、5、MRP(物料需求计划)。其中,ABC分类法是一种非常实用且常用的库存管理方法。通过将库存按照价值和重要性进行分类,可以集中资源管理关键物资,从而提高整体库存效率。