读后感李哲贤专注结果过程苦劳 1专注结果,不是过程世间万事万物,都有过程和结果,先有过程,后有结果。关于过程和结果孰重孰轻的话题也不断引起人们的争议。有人以人生为例说,人不论高贵与卑贱,都会殊途同归于死亡,因此,人生看重的是过程不是结果。而我却认为未必尽然,结果也可以区分为好的结果和不好的结果。司马迁说...
计划是步骤，循序渐进才能达到最好的结果。最差的结果也比没有结果强，这句话更表明了一点，我们最终的目的就是要一个结果，结果好坏固然重要，但也比拿不出任何成绩强！工作里，我们一定要兢兢业业，做到最好的去拿出最棒的结果！说到责任，就一定要锁定一对一了。每个人都有懒惰，拖延，健忘的人性弱点，当然...
1 专注结果, 不是过程 世间万事万物, 都有过程和结果, 先有过程, 后有结果。关于过程和结果孰重孰轻的话题也不断引起人们的争议。 有人以人生为例说, 人不论高贵与卑贱, 都会殊途同归于死亡,因此, 人生看重的是过程不是结果。 而我却认为未必尽然,结果也可以区分为好的结果和不好的结果。 司马迁说, 人固...
我要结果李哲贤财务人员读后感 读完关于李哲贤财务人员的相关内容,我那叫一个感触颇多啊。 咱先说这财务人员,在李哲贤的视角下,那可不再是我以前认为的那种只会对着数字和表格发呆的“账房先生”了。以前觉得财务嘛,不就是算算钱进钱出,整天和发票、账本打交道。可读完之后才发现,这里面的门道深着呢。 就像李哲贤...
结果导向是管理的核心思想之一。即强调管理工作的每一个动作、每一个步骤都要符合结果的要求，否则没有价值和意义。管理工作的结果导向实际上就是一切以数字说话、以绩效说话，以事实和数据说话。因此，管理者在日常工作中要时刻提醒自己：“我要什么？”“怎么样才能达成目标？”并思考：“为什么没有达成目标？”这样...
读后感李哲贤锁定责任结果一对一 拿出结果,锁定责任。公司的发展,集团的发展,无非都是为了一个共同的目标,那就是在盈利的同时回报客户、回报社会、回报员工。企业的发展基于目标的设定,然而目标何来呢?很简单,目标就是结果。从一个基层员工到公司高管,每位辛勤的工作都是为了最终的结果。所以,每份任务每份工作的最终...
我要结果读后感 篇 1 《我要结果》学习后,我明白了态度、职责、目标、借口、任务 均不是结果,在以后的工作中时刻提醒自己,并且坚持下去,形成以 结果为导向的工作习惯、不断提升自己。 要以做结果为工作的根本导向。结果的本质是商业交换,只有做 出结果才能体现自身价值。对于企业来讲只有做出结果才能获得持续 的...
世间万事万物，都有过程和结果，先有过程，后有结果。关于过程和结果孰重孰轻的话题也不断引起人们的争议。有人以人生为例说，人不论高贵与卑贱，都会殊途同归于死亡，因此，人生看重的是过程不是结果。而我却认为未必尽然，结果也可以区分为好的结果和不好的结果。司马迁说，人固有一死，或轻于鸿毛，或重于泰山...
每个人对成功结果的渴望，贯穿于整个生命的始终，反映在工作职场中，就是给上级结果，给自己结果，做个有执行力的人。看了这本书后，我对优秀的执行力，好的结果，有了以上的几点认识，只有在工作中努力不断自我提高，排除任何困难险阻，才能最终达到成功的高峰。李哲贤博士《我要结果》书籍购买链接：...
成了企业运作的“铁贡牌”，走渠道销售的路线。做出了结果，也形成了激励，由此，我们团队形成了一种理念：对上级的命令立即采取行动，全心全意的去完成任务，责任胜于能力。以往只知道做事，很少去分析和总结，在学习了《我要结果》后，有了理论的支持，能够让思想的高度飞的更高，对实践的帮助更大。