2.4. 高校科技成果转化服务能力存在显著瓶颈制约 高校内设成果转化服务机构能力不强,目前大部分高校都已设立了科技成果转移转化部门或机构,但实际运行中往往跟科研处、科技处、大学科技园管理办公室等原有科研管理部门“套牌”运作,缺乏独立的...
2.4. 高校科技成果转化服务能力存在显著瓶颈制约 高校内设成果转化服务机构能力不强,目前大部分高校都已设立了科技成果转移转化部门或机构,但实际运行中往往跟科研处、科技处、大学科技园管理办公室等原有科研管理部门“套牌”运作,缺乏独立的成果转化专业服务队伍。多数高校尚未形成市场化、专业化的成果管理、运营能力。...
2.4. 高校科技成果转化服务能力存在显著瓶颈制约 高校内设成果转化服务机构能力不强,目前大部分高校都已设立了科技成果转移转化部门或机构,但实际运行中往往跟科研处、科技处、大学科技园管理办公室等原有科研管理部门“套牌”运作,缺乏独立的成果转化专业服务队伍。多数高校尚未形成市场化、专业化的成果管理、运营能力。...
5. 体制机制与政策约束：高校科技成果转化评价体系不完善，政策协同性不足。职务科技成果赋权改革试点推进困难，政策解读、宣传不充分，导致高校和管理部门在理解和操作上存在模糊和顾虑。针对以上瓶颈，提出以下几点建议以加快突破：1. 引导高校面向市场需求开展科技研发，优化科研项目体系，明确转化责任与考核...