1.成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 1.1.现场维护和成品保护总体布署 现场维护及成品保护是一项艰巨的系统工作，内容多，涉及参建的诸多专业工种。成品保护的成败对工程能否顺利开展，能否及时投入使用产生直接影响，应引起各方面的高度重视。从施工完成直至交付业主使用为成品保护期，在此期间，各专业应密切配合，...
1. 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺. 1.1. 现场维护和成品保护总体布署现场维护及成品保护是一项艰巨的系统工作,内容多,涉及参建的诸多专业工种。成品保护的成败对工程能否顺利开展,能否及时投入使用产生直接影响,应引起各方面的高度重视。从施工完成直至交付业主使用为成品保护期,在此期间,各专业应密切配合,...
1、工程管理部根据《竣工工程回访情况统计表》,对保修期内需进行回访保修的工程组织有关人员进行回访,由工程管理部填写《竣工工程质量回访单》。 2、回访可采用直接回访、信访、电访三种形式。 3、回访中如发现工程质量缺陷则由质检部或技术部制定处理方案或措施交工程管理部落实处理。 4、工程管理部负责处理方案或措...
1、保证施工过程中形成初步成品能够得到有效保护,并作到逐级落实、逐级管理,项目部在施工管理的各个环节建立成品保护组织机构,即成品保护领导小组和实施小组。 2、管理责任:成品保护领导小组组长主要负责施工过程中成品保护的指导和对各级成品保护管理人员进行监督工作。 3、成品保护实施部门主要负责成品保护措施的制定、实...
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